赋能业委会执行秘书，破解小区自治难题

业委会执行秘书是协助业主委员会处理日常事务、提升小区治理规范化运作的专业人员，旨在解决业委会老龄化、专业能力不足等问题，他们用实际行动，架起社区居委会、业委会、物业之间的沟通桥梁，促进“三驾马车”良性运转。静安区大宁路街道通过持续为业委会执行秘书增能、助力，激活了社区基层治理新动能。

开展针对性培训

近期，大宁路街道举办“全岗通——‘宁’的好当家”新版《三项规约》规范修订专项辅导班，街道全体居民区党组织书记及业委会执行秘书参训。上海市青年业委会联谊会成员黄月明授课，聚焦“党建引领、规约更新、流程规范”三大核心，指导执行秘书精准把握条款更新要点，并通过案例演示业主大会从议案审议到结果公示的全流程标准化操作，为基层工作者提供“可复制、能落地”的实操指引。

此次培训是大宁路街道“执行秘书增能计划”的一部分，街道多次开展业委会执行秘书专题培训，聚焦基层实际问题，通过“政策赋能＋实践破题”双路径，让执行秘书成为《三项规约》修订更新的主力军，助力业委会提升议事规则的规范性。

提升基层治理实效

培训成果迅速转化为治理实效。延长新村居民区党员社工王云璐担任业委会执行秘书后，将日常培训所学应用于业委会换届工作：通过制定换届进度表、规范档案管理，推动换届流程“不断档”，并协同居民区党总支严把“选人关”，使新一届业委会党员比例提升至60%以上。面对小区加梯过程中产生的矛盾、纠纷，他依据《三项规约》中“多元协商机制”，组织业主、施工方、物业多方座谈，快速梳理政策依据，有效缩短矛盾化解周期。

大宁路540弄居民区的业委会执行秘书——党总支副书记徐逸俊，则依托“红色业委会”创建，将党组织生活与业委会议事结合，近期成功解决电力扩容、建筑垃圾厢房顶棚改造等民生难题。通过建立“业主接待日”收集诉求，联动街道城运中心、物业等建立“1＋3”会商机制（1次现场勘察、三方协商），推动解决顶楼杂物堆积等安全隐患，用标准化流程模板规范业委会工作，让“纸上条款”真正成为“治理实践”。

大宁路街道通过“居委会工作人员兼任业委会执行秘书”机制的实践探索，培育了一批既懂政策又擅协调的基层治理骨干。他们以《三项规约》为抓手，在换届选举、矛盾调解、议事规范等方面发挥“穿针引线”作用，有效破解了业委会运作中普遍存在的不规范、自治能力不足等难题，为提升基层治理水平提供了“大宁经验”。 大宁路街道 供稿