莫让“员工自愿”成为职场霸凌

方翔

“今年公司效益良好，利润有较大增长。公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”这样的一段新闻近日成了网络上关注的热点。就在昨天，这家公司的董事长称，如果此前已经成功降薪10%的员工并非自愿的话，那么将会奖励该员工3万元。

受到新冠肺炎疫情影响，今年一些企业的经济效益出现下降，这些企业的高管和员工通过自动降薪帮助企业渡过难关。然而，这家公司效益良好，利润增长，却允许员工申请自动降薪，这波操作实在让人摸不着头脑。

除了“自愿降薪”，一些企业近年来搞出了不少“员工自愿”系列，比如“自愿加班”、“自愿离职”等等。其中有多少是“自愿”，我们不得而知，但是不少企业却借着“员工自愿”为企业炒作了一把。就拿此次的这家网络公司来说，此前就因为各种薪酬事件，在网络上争议不断。去年，这家网络公司表示入职满一年及以上的员工可向董事长发感谢红包，金额从100元到500元不等。这件事的结果，是董事长在年会上宣布，红包全部拒收，并且给予员工10倍返还。据一位此次参与自愿降薪的员工介绍，这次公司是“为了测试员工的忠诚度”。

类似的内部测试，在不少的企业都或多或少存在，甚至已经成了一种“企业文化”。如果员工不接受，或者表露出不愿意的态度，就有可能受到不同程度的“惩罚”，轻则检讨，重则离职。这种借由权力滥用与不公平的处罚，极易使员工感到受挫、被威胁、被孤立，实际上也是一种职场霸凌。

与惩罚性罚款、扣发工资奖金、打压施压劝退等直接损害劳动权益的行为相比，要求“员工自愿”的行为，看起来虽然并不严重，但长远来看，对这类行为的漠视，会让企业变本加厉，让员工权益受到进一步的侵害。

面对职场霸凌，许多人选择隐忍，特别是被“自愿”行为，更多的也是一种无奈，只能通过网络进行一下宣泄。目前，我国暂无相关法律明确界定职场霸凌行为，要让员工勇敢说“不”也并非易事。在此情况下，相关的行业组织或者工会组织应该积极介入，并出台相应的制度，给弱势的员工撑腰。