康明斯姜学锋：引领企业供应链数字化转型

图为姜学锋

姜学锋，中国知名供应链IT专家，致力于企业供应链数字化转型，曾任职于多家大型跨国企业，如百事食品(PepsiCo Food)、固安捷(Grainger)、康明斯（Cumm ins），在担任IT部门负责人期间，姜学锋主导完成了多项企业信息化和数字化项目，直接推动了企业盈利和高效发展。

姜学锋对技术、项目管理和风险管理具有全面且深入的认识，多次成功实施企业ERP（Oracle EBS，SAP）项目经验，创立并运营电子商务平台，具有丰富的项目经验和深厚的专业技术能力。从业期间，他曾带领团队完成了多项数字化供应链项目，为企业的供应链数字化转型作出了巨大贡献。

姜学锋目前任职康明斯中国区供应链IT部门负责人。在康明斯期间，他领导IT团队成功完成了多个数字化项目，例如协同企业风险控制团队创立并开发了RCT风险控制平台。针对工厂的供应商风险和环境风险问题，姜学锋和团队收集了所有可能跟风险因素有关的数据，并且可以实现实时更新和获取。通过分析模型，RCT风险控制工具能够评估工厂的风险等级，如果发现比较严重的风险，就能够提前通过人工介入，从而保证工厂供应商的稳定性。姜学锋还带领康明斯团队开启了与京东合作的微仓（M icro）创新项目，完美做到信息流、实物流同步一致。随着数字化供应链网络的不断升级和健全，康明斯的供应链效率得到显著提升，物流服务得到完善。

此外，姜学锋带领团队成功上线的标签溯源管理系统，成功应用于管理货物信息、库存管理、窜货查询，不仅能够防伪，还实现了被偷盗时自动报警等功能。

他带领IT团队显著推动了康明斯的供应链数字化转型，有效促进了传统供应链向现代供应链系统转型发展。针对未来汽车后市场的发展趋势，姜学锋称，未来汽车后市场将会加速数字化升级，而企业或平台的数字化能力、垂直行业的经验、标准化服务能力等条件将成为其在数字化转型中能否取得竞争优势的关键。 刘一鸣