中国二十二冶集团华东公司进行专项整治

中国二十二冶集团华东公司日前制定专项整治方案，通过聚焦履约管理，强化策划考核，抓现场强管控，咬定年度目标不放松。

施工现场管控事关工程品质，更事关公司发展基础。该集团华东公司按照年度目标和重点工作安排，层层分解到各岗位关键指标，细化工作举措，全力以赴抓现场强管控，为助推公司高质量发展贡献力量。并严格贯彻“五不”行为专项整治行动文件精神，制定“五不”行为专项治理方案，对各项目部进行宣贯和方案交底，项目基础管理工作水平进一步提升；组织各系统开展月度联合检查，发出月度检查通报，各部门扎实履行监管服务职能，坚持跟踪考核和服务指导理念，深度融入项目，协调解决项目困难，有力确保了在建工程平稳有序；对项目全体管理人员进行月度质量考核，并挂钩项目月度绩效；严格落实特殊、关键工序样板制及举牌制度，规范三检制度管理，强化施工过程质量纠偏工作，分层级核查现场质量问题。 肖丽晴