主席带头减薪，多特共克时艰

支持派代表 多特蒙德

覆巢之下安有完卵。新冠疫情下，又有哪个俱乐部能全身而退？金钱、球员，甚至名誉都在丢失，就像利物浦和多特蒙德以及他们可能的冠军。

但多特蒙德的行动证明了，一切皆可失，只有信心不能丢。2003年，他们就这么挺过了史上最可怕的难关，这一次也不例外。为此，他们大幅度地消减工资，为全德国乃至全世界的职业俱乐部做出了表率。

本版撰稿 本报记者 林龙

整个足坛都在热议减薪的话题，正如疫情之初大家都在讨论空场比赛的无趣。但真正付诸实施的并不多见，多特蒙德这一次走到了队伍的最前列。他们不仅拿出了具体有效的实施方案，而且主席带头减薪，俱乐部空前团结，足以成为全德国的表率。

就如同隐约为30年来初见曙光的英超冠军而纠结的利物浦，多特蒙德也是此次疫情所伤最重的豪门。固然他们目前仅排在第二，但却因为冬歇期的两笔成功引援、尤其是哈兰德的到来而呈现强劲的上升势头，在莱比锡和门兴各自蹒跚之际，多特和拜仁并驾齐驱，有望自2012年以来再次捧起沙拉盘。但疫情就这么不期而至，整个联赛停摆了，哈兰德所代表的强大攻击力也“被哑火”了，多特的冠军梦被迫飘在空中，就算落地，也已失去原有的光泽。

但正像俱乐部主席瓦茨克所说的，因为新冠疫情，夺冠的梦想已经成为次要的。正如同对于个人而言健康已成为第一重要，对于俱乐部而言，生存才是最高的优先级。俱乐部现在不是为冠军而战，而是要为850名员工和俱乐部的继续生存而战。为了“活下去”，多特蒙德俱乐部此前曾向银行得到数千万欧元的授信，“未来几个月没有收入我们也能活下去。”瓦茨克表示，但疫情到底什么时候结束，几个月还是半年，甚至一年？瓦茨克没有底，所以，只能选择降薪，帮助俱乐部共克时艰。

在和俱乐部体育主管佐尔克、职业球员主管凯尔共同商议之后，瓦茨克制定出一份以高层为首，包括全体球员的减薪计划。减薪将会分不同情况而选择不同方案实施：

1.如果本赛季德甲彻底取消，那么所有球员都将减薪20%；

2.如果本赛季德甲最终以空场方式进行到最后，那么，所有球员的减薪额度是10%。

据《图片报》透露，多特蒙德每年给球员的工资预算总额是1.4亿欧元。也就是说，一个月不踢比赛的话，所有球员放弃的收入大约为230万欧元，其中，客场比赛取消所产生的贡献减半。而与此同时，瓦茨克、佐尔克、凯尔乃至主帅法乌尔都已先行决定放弃部分收入，和球员们同甘共苦，和俱乐部共克时艰。

同意的留下，不同意的走人

虽然瓦茨克所提出的减薪计划需要得到球员的集体表决来通过，但大概率事件是通过的。皮之不存毛将焉附，绝大部分球员都明白这个道理，但例外终归是有的，尤其是老资格的大牌。说的就是格策，虽然他本赛季过得并不愉快，离开是贯穿赛季始终的话题，但这一次的减薪计划却加速了他的离开。因为他不同意减薪，所以离开已成定局。

格策的离开，原本跟此次新冠疫情关系不大。自从2013年转会去了拜仁，他的职业生涯就开始走下坡路——俱乐部范畴。在2014年的世界杯，他成为了民族英雄，但对于职业生涯却没有任何帮助。在拜仁厮混几年后不得不黯然回到多特蒙德，但即便到了根据地，格策依然失去了当年在克洛普时代的灵动。他在球队的地位每况愈下，本赛季更是难得出任主力。与此同时，他的工资却是球队最高的之一，1000万欧元的年薪仅次于球队领袖罗伊斯。收入与付出不相称，俱乐部只能是要求他减薪，可有了世界杯贡献的格策又怎能愿意？所以，分手是早已公开的秘密。如今，俱乐部因为新冠疫情而要求全体球员降薪10%-20%，格策更不会同意，毕竟，他再拿几个月的高薪就可以不必承担对俱乐部道义上的责任了。

可离开也并不那么容易。格策最想去的是意大利，但意大利却是新冠疫情的重灾区，所有对他有兴趣的俱乐部都停止了引援的脚步，对格策也不例外。所以，他目前的处境是尤为尴尬。不过，门将布尔基和后防老将皮茨切克暂时还能“陪伴”着他。

布尔基的合约到2021年结束，俱乐部早就想跟他提前续约了，但因为新冠疫情，续约谈判被迫中止。皮茨切克在多特蒙德已经效力了十年之久，他的合约是夏天到期。俱乐部是很想继续留用这位波兰老将，但谈判同样因为疫情而中止。和格策一样，两人的职业生涯都悬在了半空中。

对于多特而言，如今也不是一无是处，比如说桑乔的问题。如果一切正常，桑乔在夏天的离开是任何人都拦不住的，他目前过亿的身价在整个世界足坛排在第二位，多特蒙德不可能留住他。但现在对他有兴趣的俱乐部也都叫停了计划，桑乔大概率可以留在多特了，至少下赛季。这也不是桑乔个人意愿所能决定的，所以，减薪计划，他也必然会和其他人一样，乖乖地同意。

“大黄蜂”不是一个人在战斗

按照此前德国职业联盟DFL的估算，当联赛面临最坏的结局——终止、不是中止——的话，整个DFL的全部36支德甲德乙俱乐部的经济损失将高达7.6亿欧元。众多豪门的好日子都要到头了——拜仁多特都在减薪、捐款，共克时艰，那么，数量更多的小球会则更将遭遇灭顶之灾。为了拯救他们、更为了拯救整个德国职业足球，众多豪门联手行动，为穷苦的兄弟们送上了温暖和爱心。

四支参加本赛季欧冠的德甲球队上个星期开了一次研讨会，内容是对众多德甲德乙小球会的救助方案。他们不仅有更好的赞助商，更好的票房，更多的转会收入，而且还有欧冠的丰厚报酬，所以，他们此时的行为也是众望所归。不过，他们从兜里掏出的不是欧冠的钱，而是德甲的收入。

DFL此前有一个从电视转播费中抠出的资金池，总额大约4500万欧元，其目的是为了一些可能的备选或补充方案，比如说，在所有合同规定的电视台之外重新设立一个足球比赛转播频道。但如果所列的方案都没必要实施的话，这笔钱就会在下个赛季分发到36个德甲德乙俱乐部。如今疫情这么严重，新的转播频道肯定也不会再成立，所以，DFL打算提前发放这笔资金。

根据合约，拜仁、多特、莱比锡和勒沃库森这四支欧冠球队将会分到1250万欧元的份额，但四家球会如今集体发扬风格，打算全部捐出给到那些更需要帮助的俱乐部。此外，四家球会还打算各自再拿一部分钱出来，将总金额凑到2000万欧元。

有了这2000万欧元，DFL的救援计划就更加从容。他们会通盘考虑，哪些球会需要更多的救助，然后一一发放。另外，如果这2000万还不够的话，DFL也考虑过，让参加欧联杯的几支球队也能向大佬们学习，捐出一部分资金来。只要办法比困难多，德甲就没有过不去的坎。

不惧危机，历史上有过更穷的日子

此次德甲集体“抗疫”行动中，多特的表现最让人称赞。他们未雨绸缪，毫不慌乱。家中有粮，心中不慌。不仅早早向银行申请提高了授信，而且自上而下集体减薪，共克时艰。可以预见的是，如果疫情继续恶化，多特还会有更进一步的行动。他们之所以能如此从容，因为历史上他们有过更可怕的财政危机。经历过那一次的生死考验，世上已无难事。

2003年，多特俱乐部经历了历史上最严重的一次财政危机，差一点点被吊销德甲资格。事情的起因有多方面，但多特蒙德自身的经营错误，尤其寅吃卯粮的急功近利是最大的弊端。2002年，多特在萨默尔的率领下再次捧起沙拉盘，于是，俱乐部膨胀了，经营者的目光也被蒙蔽了。开始大力引援，大举借债，但却没有意识到，基尔希媒体集团的突然倒闭所带来的黑天鹅效应。

多特蒙德从电视转播中分到的收入锐减，而作为德甲唯一的上市企业，多特蒙德的股票价格从上市之初就一路下跌。为了和拜仁抗衡，多特又在转会市场上一掷千金，当年的罗斯基-扬·科勒-阿莫鲁索这前场三叉戟耗费了多特蒙德账上的大部分资金，而压倒骆驼的最后一根稻草则是2003年，多特蒙德没能获得下赛季的欧冠资格，而他们前年的财政预算却加入了欧冠奖金4000万欧元。于是，当俱乐部主席尼鲍姆在这一年10月份宣布俱乐部负债1.8亿欧元、上赛季亏损6000万欧元时，整个德国沸腾了。或者，整个德国静止了。这个可怕的数字把多特蒙德推向了无尽的深渊。

接下来就是恶性循环：卖人，成绩下滑，收入锐减，继续卖人，成绩继续下滑，财政继续恶化……到2005年2月，DFL对多特蒙德下了最后通牒：如果再继续巨额亏损，那球队将被吊销德甲资格，勒令降入第五级联赛。

所幸，多特蒙德的黄黑招牌依然有吸引力，球迷对他们依然忠诚，而且，有瓦茨克这样脚踏实地的经营高手，所以，多特蒙德在从鬼门关走了一遭之后又活过来了。他们得到了一笔15年周期的8000万贷款，用其中的5000万用于回购威斯特法伦球场51%的所有权，这样就可以节省下大笔球场租金，而引援市场也开始了新的战略规划。不再着眼于明星，而是有前途的年轻人为主。最成功的例子有香川真司、小登贝莱、普里希奇，以及现在的桑乔。

五年过去了，多特蒙德在2011年重新站在了德甲的巅峰，并开始进入高速而稳定的上升期。无他，务实而高效的财政政策使然。所以，当大部分球队都在为疫情所带来的可怕影响而纠结时，多特蒙德却显得非常淡定。

也许，这就是豪门的底蕴。