“涨薪运动”取得“阶段性胜利”

朱润宇

“涨薪运动”正在取得“阶段性胜利”。

美网开赛前夕，8月20日，澳网、法网、温网和美网共同宣布成立大满贯球员咨询委员会，为球员和四大满贯赛事之间建立直接沟通、反馈、合作的平台。预计委员会将在美网结束后成立，球员能参与四大满贯赛事相关的体育事务的讨论中。

当这一消息放出，谢尔顿和佩古拉两位男女球员代表都表示，“球员找到了组织”。

这场球员和赛事方的“劳资谈判”，已经持续了一年多。核心很简单，当大满贯赛事的商业价值不断增长时，作为“核心竞争力”的球员们也希望能够分享这部分收入。

去年，ATP和WTA的前20名球员曾联名致信四大满贯，提出三大诉求：提高奖金收入分成比例；建立养老金和医疗保障机制；增加球员在重大决策中的话语权。

从球员的角度看，网坛最具影响力和财力的四大满贯，却仅把约15%的赛事收入分给球员。在ATP和WTA的巡回赛赛事中，这一比例约为22%。而在NBA等其他职业联赛，球员获得的分成占比，往往超过一半。

四大满贯在球员福祉的问题上显得抠门、反应迟缓，无疑引发了反弹。球员们的诉求是，到2030年，球员的大满贯收入分成，能向其他网球赛事看齐。

但这一合理的诉求迟迟未得到回应。今年法网期间，球员通过压缩参加新闻发布会时间的方式，抗议四大满贯赛事不合理的奖金分配结构。随后的温网，赛事总奖金大幅上调20%至6420万英镑，被认为是对球员诉求的部分回应。

美网选择进一步和温网拉开差距。今年，美网总奖金池破亿，刷新了行业奖金纪录，相较2025年的9000万美元奖金增长了20%。

不过，美网官方并未说明这个数字和赛事总收入之间的关系。至少，在原赛事冠军、，也是票房保证之一的阿尔卡拉斯宣布参赛，并将和本土名将小威出战混双后，赛事收入无疑会进一步上涨。

问题在于，原本合理的诉求，为何迟迟未被解决？新成立的委员会，能否按照球员给出的时间表，满足他们的要求？能让球员参与决策是好事，也是第一步，但如何继续向关键问题推进，应该是赛事方思考的。

如何把阶段性胜利变成长期的利益，还任重道远。