在沪外企克服难关全力以“复”

妮维雅上海制造中心，员工们在流水线上忙碌着 张钰芸 摄

清晨6时多，位于青浦工业园区内的妮维雅上海制造中心陆续出现人影，工友们在进入生产区之前逐一做好抗原检测。7时，生产线准时开启，一瓶瓶护肤品被快速包装，成品随着机械手臂被举起放下，又一箱箱摆放整齐。

看着飞速旋转的流水线，中心生产总经理陈圣祥百感交集，从复工第一天的激动、忐忑、压力大，到如今的安定、坚定、信心足，背后是各级政府部门防疫、生产两手抓的毫不懈怠，也是外资企业决心守“沪”的韧性不减。

机器声响，生产线重开

工作在上海青浦，生活在江苏昆山，陈圣祥是典型的长三角跨城通勤人。但从3月21日开始，他就没有回过家。

“最初接到的通知，是浦西封控4天，因此3月31日晚上离开工厂后，我住进了酒店，等待4月5日开工，没想到一等就是22天。”他说，当时天天看新闻发布会，天天盼着早日复工，“因为妮维雅上海制造中心是拜尔斯道夫集团在华的唯一生产基地，全国的销售渠道基本都等着我们供货”。

曙光是在4月中旬来临的。拜尔斯道夫中国企业事务总经理雷开霆记得很清楚，复工申请和员工名单交上去没多久，青浦工业园区就在4月21日批准了复工。

4月22日晚，陈圣祥第一个回到厂区。来不及感慨，立刻投入到紧张的筹备工作中。“我们是先遣部队，要接收好口罩、防护服、消毒水等防疫物资，安排好食物、帐篷、被褥等生活物资，迎接次日到的员工。”

全员两次核酸，静默48小时后，厂区终于响起了机器声。如今100多位员工在厂区内实施封闭式管理，多条生产线高效运行，恢复到了同期产能的40%。

闭环生产，打通产业链

重回生产轨道的外企，不止是拜尔斯道夫。

5月13日，上海市经信委主任吴金城表示，本市已推动三批“白名单”企业3000多家复工复产，其中外资企业847家，复工率已达80%。

5月15日，上海市商务委主任顾军表示，本市已发布两批复工复产重点外贸企业“白名单”，包括货物贸易类、服务贸易类、外资总部类和口岸服务类企业共计704家。第三批名单820余家也将于近日发布。

承担着重要保供任务，博世中国在上海的两家汽车零部件工厂和一家热力技术工厂，在疫情期间均处于闭环生产之中。博世中国总裁陈玉东表示，疫情逐步缓解，我们看到了积极好转的趋势，目前博世的产出能力在30%到75%之间。

西门子医疗上海研发与生产基地被列入首批重点复工企业“白名单”，300多位员工在工厂闭环管理，已实现满负荷生产，以满足国内外市场需求。上海西门子医疗器械有限公司高级副总裁兼总经理孔军说，随着越来越多上下游企业复工，原材料供应逐渐步入正轨，能够满足制造要求。

启动复工至今，先尼科控股有限公司的青浦工厂陆续入驻了四批生产人员，目前产能已基本恢复。董事长鹿传欣说，复工的关键是上下游产业链逐步打通，“内蒙古、河南等地的供应商能够将原材料送进来，我们的产品也能从上海港出发，出口到美国、比利时等国家”。

三大困难，仍有待努力

复工复产的过程中，也并非没有困难。

博世中国表示，复工的工厂产能不足，主要是面临着闭环管理员工不足、物流不畅通以及各级供应商复产慢的三大困难。由于产业链很长，仍有待时间和共同的努力。

“汽车有很长的产业链，不仅有像博世这样的供应商以及他们的一级供应商，还有更多供应商的下级供应商，都需要恢复生产。供应链如果不形成‘链’，最终无法产出产品。”陈玉东表示，希望更多供应链上的伙伴能够快速复工。

拜尔斯道夫也有同感。陈圣祥告诉记者，“我们一种肉碱原料，这家原料供应商位于上海浦东康桥，前期一直处于封控中无法发货。最后是紧急协调了其东北工厂，从东北发货到苏州中转仓，再直发上海，才得以保证生产继续。”

但上海依然是外资高度重视的市场，加码中国的信心始终不变。

今年2月，先尼科宣布投资1亿美元，在上海奉贤区杭州湾开发区合计58亩土地上建设亚太区域总部。鹿传欣说，投资计划没有变，全年目标也没有变。

“中国继续保持博世集团最大的单一市场。”博世集团董事会主席史蒂凡·哈通博士表示：“长期而言，博世将继续坚持本土化发展。”

明治中国则表示，现在虽然面临着疫情的困难，但是在中国扩大投资规模的方针没有改变。“今后明治将在中国进行大规模的投资，扩大事业。”

而在妮维雅上海制造中心，飞速旋转的生产线正开足马力，为即将到来的618大促做好准备。雷开霆说，中国的大市场没有停滞，消费者对高质量产品的需求没有减少，我们正忙碌着如何赶回来、追上去。“从德国汉堡到中国上海，奋楫勇进的干劲没有变。”

本报记者 张钰芸