“气泡管理”等模式保障复工复产

本报讯（记者 宋宁华）上海迪赛诺化学制药有限公司是全球最大的抗艾滋病药物原料药生产企业之一，该公司的总经理叶世来告诉记者，通过“气泡管理”等模式，该公司复工复产一个多月来，公司的产能已经恢复到本轮疫情前的七成左右。记者从浦东新区科经委获悉，截至5月19日，全区在生产重点企业1157家，在厂总人数约13.8万人。

今天上午6时40分开始，一辆大巴每隔20分钟、分3次往返于上海迪赛诺化学制药有限公司的几处员工宿舍区和厂区，将复产复工的员工送进厂区。“尽管宿舍区和厂区不过几百米的距离，但中间隔了一条大马路。我们采用了‘气泡式’闭环管理接送员工，既复工复产，又严格防疫，现在厂区已降为防范区。”叶世来介绍，该公司位于浦东老港镇，是获得授权可以生产辉瑞和默沙东两款新冠口服药原料药企业，同时也是全球最大的抗艾滋病药物原料药生产企业之一。

因为承担的生产研制任务重，该公司原本设想3月28日起封闭生产。但3月29日，有公司员工在居住地社区感染，老港镇疫情防控指挥部紧急研判，对公司熔断。公司马上积极配合落实相关防疫要求，公司高管均主动留在厂区，在封控期间做好员工管理、食宿安排、核酸筛查等工作。

经过严格封闭管理和消杀，公司的疫情得到有效控制，厂区降为防范区。作为上海市白名单企业之一，公司对标上海市工业企业复工复产疫情防控指引相关条件。4月18日，近300名员工首批复工复产，全部住在宿舍和厂区。

“如今复工的员工已经增加到500余名，流水线产能恢复到七成左右。”叶世来表示，根据生产需要，安排两班倒，每班之间人员不交叉，同班次之间按车间划小单元，做到生产不集聚、就餐分散吃、厂区勤消杀。“现在产能正在逐步恢复，物流方面目前仍有点‘卡顿’，但比前一段时间已经加快了许多。预计到下个月，能基本恢复到疫情前的产能。”

供应链不畅、原材料不足、企业员工流动困难……浦东企业复工复产任务重，需求迫切，防疫保障措施不可松懈。浦东新区科经委从复工指引体系入手，完善顶层设计，指导企业做好疫情防控和生产两手抓，加速产能和供应链恢复。

疫情对工业生产造成了重大影响，带来停产及原材料部件供应困难等问题。但浦东新区有313家规上企业在疫情期间一直保持连续生产。浦东新区工业百强企业有93家在产，规上工业企业复工率近50%。今年1-4月数据显示，浦东新区累计完成规上工业总产值3546.63亿元；区属工业总产值完成1963.5亿元，增长2.8%。