意气飞扬，独揽汉堡大权

德国足球年轻化，永远无极限。

最年轻球员、最年轻进球者等早已不稀奇，纳格尔斯曼创下的最年轻教练也早已成往事。如今，马塞尔·扬森又创下了历年德甲球队历史上最年轻主席的纪录！

作为一个29岁就退役的德国国脚，34岁“才”完成这个纪录，似乎已经太晚了……

本版撰稿 本报记者 林龙

当最不可思议的事情发生之后，任何事情都可付之笑谈中。自从德甲成立以来就健在（至2018年）的汉堡俱乐部，因为高寿而曾被德国人称之为“恐龙”，但恐龙在2018年也终于搪不牢实力的衰败而黯然降级。有此事垫底，如今汉堡俱乐部所发生的被德国媒体形容为“地震”的剧变，着实算不得什么，甚至比不得它的副产品来得更有看点——年仅34岁的德国前国脚扬森成为了汉堡董事会&监事会的双主席。

其实，严格意义上来说，扬森其实是集三个主席于一身。此前他在2019年1月份就已经当选为汉堡俱乐部的主席，此次汉堡董事会大地震，导致他取代了霍夫曼的董事会主席一职，而霍夫曼的支持者科特根也不得不随他而去，科特根留下的监事会主席一职同样非扬森莫属。所以，扬森就有了三个主席头衔。但不管哪个头衔，他都是最年轻的主席。虽然汉堡目前只是乙级，但回到甲级只是时间的问题。毕竟，扬森的支持者——亿万富翁屈内的钱包早就准备好了。有了他资金上的支持，汉堡重返德甲豪门也只是时间的问题，遑论回到德甲！

当然，这一切的前提条件是，汉堡不要再“地震”了。前事不忘，后事之师。这一次的“地震”应该铭刻在每一个汉堡人的心中。核心人物是两次担任汉堡董事会主席的霍夫曼。他前一次的任期是2003-2011年，这一次的任期是2018-2021，但两次都是中途走人，而这一次走得更早。

事实证明了，霍夫曼不是一个善于团结同志的领导，他任人唯亲，刚愎自用。董事会成员里，负责体育事务的博尔特和负责财政的维特斯坦因都早已对他忍无可忍，并扬言有他没我，有我没他。为了不让俱乐部继续在分裂状态中下滑，七人组成的监事会在上周六召开了内部紧急会议，就三人的去留进行投票。最终，支持博尔特和维特斯坦因的有五人，而支持霍夫曼的就只有他的两个铁杆科特根和舒尔茨。结果就是，霍夫曼和两名监事离开，董事会主席以及科特根留下的监事会主席职务全部移交到了扬森手里。

于是，扬森不仅成为了历年德甲球队历史上最年轻的主席，更成为了集俱乐部主席、董事会主席和监事会主席三者于一身的史上第一人。从纸面实力来看，他或许是最有权势的俱乐部掌门人。当然，他34岁的年龄以及他背后的金主屈内就不由得让人不怀疑，他的权力到底有多大。可不管怎样，这么辉煌的头衔也足以让扬森在德乙的历史簿上留有永存的一页了。

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早早退役因为有商业头脑

当听说29岁的扬森选择退役时，前德国国家队主帅沃勒尔感叹道：“能做出这么疯狂决定的人，他一定从来就没有真正爱上过足球。”这是一句非常严厉的批评，但，子非鱼安知鱼非乐。仅仅五年之后，扬森就证明了自己不仅爱足球，而且能爱到如此高的境界。年仅34岁的他已成汉堡俱乐部主席兼董事会主席兼监事会主席，这比“混”到现在也不过是勒沃库森俱乐部体育总监——连一个主席都不是——的沃勒尔强太多了。

当然，沃勒尔对他的批评在当时而言是无比正确的。足球场上过早退役的人多了去了，但大多数都是因为伤病，甚至抑郁，比如说代斯勒，但像扬森这样三十不到而且身强体壮的人选择退役，实在匪夷所思。更何况，他还背着前国脚和前拜仁球员的双重光环。“逃兵”是他躲不过去的烙印。

但退役原因也并非完全无迹可寻。扬森的天赋平平，他所依仗的是天生的左脚，1米90的身高，以及大长腿跑起来的速度。作为左后卫，这些优势是显而易见的。但除此之外也就乏善可陈。所以，从门兴加盟拜仁之后，他并没有得到充分的信任，所以只呆了一个赛季就被打发去了汉堡。

在汉堡的时候，扬森过了几年滋润的日子。毕竟他是现役国脚，又在拜仁镀过金，所以被当成了香饽饽。可背景不能当饭吃，踢了几个赛季之后，扬森的平庸终于被汉堡彻底认清了。所以，2015年没有答应他续约的要求。离开汉堡去其他球队对于扬森也不是难事，毕竟他待过的都是好地方，去差一点的地方还能继续当爷。可此处不留爷，爷还一定要留在此处——扬森一怒之下选择了退役，而他的理由是：“我想继续在汉堡生活。为什么要再找一个俱乐部？我可不想效力我并不愿百分之百付出的球队。”理由很无赖但也冠冕堂皇，而这句话也“征服”了汉堡球迷，以至于多年之后将他选为了俱乐部主席。

扬森还是球员时就开始做生意。2008年的欧洲杯，看到德国球迷服只有国旗和国家队球衣两种款式，过于单调，扬森自己设计了一款球迷衫，卖出换得5万欧元的版权费，这是扬森的第一桶金。后来他和朋友合伙成立了一家公司Gym junky，生产健身器材，生意不错。退役之后，扬森在电视台当过一阵子解说嘉宾，并进一步扩张生意，涉及多个产业，比如和著名厨子一起在汉堡的“欧洲中心”开了一个餐馆。他还投资了多家创业公司，和一些数据公司展开合作，根据自己的经验，成立一家专门为运动员和体力劳动者服务的医疗公司。扬森最大的生意则是创业开发了一款叫做Picue的社交软件，可以通过照片、视频等来记录一个团队的成长故事。

当年他对汉堡效忠的话被汉堡球迷听进去了，2019年的换届选举，扬森出人意料地当选为俱乐部主席。就职仪式上，得意洋洋的扬森这么说：“学徒工也到了该结束的时候了。”合着他以前所做的一切都是为了当主席做储备呢。这不，现在又拿下董事会主席和监事会主席。也许，扬森的天赋就从来不是当球员，而是当主席。

金主屈内在苏黎世湖豪宅操盘

82岁的亿万富翁屈内拥有汉堡俱乐部20.6%的股份，是“恐龙”不折不扣的金主。但他数之不尽的财富却并不像预期中那么流畅地进入汉堡俱乐部，因为他对霍夫曼的讨厌在汉堡、甚至整个德国都是家喻户晓。所以，他一度威胁说，霍夫曼不走，他的钱就只能作壁上观。现在霍夫曼终于走了，扬森也当上了董事会主席，他的钱也该进来了。因为，他也从不掩饰对扬森的喜爱。只是，当他再不喜欢扬森的话，汉堡又该何去何从？

因为，他对汉堡的控制欲是那么的赤裸裸。《图片报》总编德拉克斯勒在专栏文章里这样写道：“注意了，当屈内开始在晚上写邮件的时候……”汉堡球迷对屈内是既爱又恨，正如屈内对汉堡所做的贡献也是毁誉参半。他给球队带来了巨额的投资，曾让负债累累的汉堡在德甲挣扎了好几个赛季，但也给汉堡带来了过多的不和谐。随着汉堡降入乙级，他所带来的负面效应也越来越多。

屈内是世界著名货代Kühne&Nagel的老板，该公司在全世界货运领域的侵略性增长正来自于屈内个人侵略性的性格。入股汉堡之后，他过多地进入到了原本不该他管的范畴，比如说用人政策，甚至球员的合约细节他都要过问。几年下来，汉堡俱乐部的核心价值观已经今非昔比。不再让人信任，也不再有内部的团结。

屈内平时住在瑞士，他的住所距离苏黎世湖仅几百米之遥。每天晚上，他都喜欢在能看到苏黎世湖的房间里给俱乐部相关人士写电子邮件。比如说，2018年，他就在这里起草了“立刻将体育主管托德解职”的邮件。当彼时的董事会主席布鲁赫哈根表示反对时，他又起草了“立刻将托德和布鲁赫哈根一起解职”的邮件。

屈内的邮件一般都是写给博尔特和维特斯坦因两个人的，这两人也差不多是他安插在董事会里的眼睛和耳朵，可两人在汉堡俱乐部的口碑并不比霍夫曼好多少，尤其是后者。自从2014年至今，维特斯坦因已经历经了三任董事会主席的离任——拜尔斯道夫、布鲁赫哈根和霍夫曼。难道三任主席都是错的，只有维特斯坦因是正确的？

如今，屈内支持的扬森如（他的）愿以偿地当上了俱乐部主席、董事会主席以及监事会主席。从理论上来说，监事会是监管董事会的，董事会又代表了俱乐部的意志。三者相互权衡，但三权集于扬森一人之身，这个权力岂不大得吓人！但，图样图森破。有屈内以及他的博尔特和维特斯坦因在，扬森又怎能不受制约！

“让我们把目光集中在体育本身上面吧。”扬主席对此也只能是避而不谈。不集中在体育还集中在什么上面？德拉克斯勒在专栏里意味深长地表示：“等下一次地震来临，我们再看吧。”

重回德甲，信任球队

有的人天生就是当主席的。扬森是不是？从他当俱乐部主席一周年之际接受《图片报》的专访中也许可以寻着些端倪。

问：主席先生，您如何评价这个赛季的汉堡？

扬森：比第一名落后三四分，这实在不该是汉堡应有的成绩。我们踢得不错，但没有应有的回报。

问：18轮比赛过去了，德乙第一集团的积分排名很胶着。您有焦灼感吗？

扬森：当然没有。我对球队的实力是绝对信任。我们好几场比赛都能大比分战胜对手，而这在之前一个赛季是无法想象的。

问：也就是说，汉堡会以傲娇之态进入2020？

扬森：绝对。我绝对相信球队和俱乐部的管理层。如果球队陷入困境，我也不会绕道而行的。

问：对俱乐部近年来的整体发展情况，您是如何评价的？

扬森：从情感上而言，只盯着最近几场比赛看是太遗憾了。我们应该明白自己是从哪里来的。我们是从甲级降下来的，一切都应该盯着那儿看。董事会所做的一切都是围绕这个目标，最近几年都是。

问：能具体说说吗？

扬森：比如说，降级之后如何调整那些高薪合约，如何从屈内先生那儿得到丰厚的资助……董事会所做的一切都很正确。（几个月之后，“一切正确的董事会”为扬森腾出了主席的位置。）