新“健力宝模式”或许值得一试

沈雷

下月初，中国U21国青队就将远赴克罗地亚集训。这次集训比赛将长达三个月，这还只是第一阶段，明年2月到5月，国青队将再赴克罗地亚。

乍一听，这个模式与上世纪90年代的健力宝留洋模式有相似之处。当年中国足协选拔了1977-1978年龄段的优秀球员，以整队形式在巴西集训，前后两期相加长达两年半。由于该队赴巴西费用均由健力宝埋单，因此这支相当于国字号青年队的队伍被称之为“健力宝队”。

对于健力宝模式，舆论一直存在争议，尤其是如今越来越多的当事人们开始忆苦思甜，局外人们才得知这批少年当年在巴西的生活是如此艰苦，不仅餐饮等方面难以匹配职业球员的标准，球队也苦于无法系统参赛，而处于一种近乎于“闭门造车”的状态中，只是封闭地点从国内搬去了足球王国巴西。

李铁、李金羽、隋东亮、张效瑞、郝伟、李玮锋等球员在1997年被国家队提前征召，“健力宝”产品也第一次进入公众视野，这些年方弱冠的球员确实带来了截然不同的观感。但同样有人怀疑，这拨原本就代表着中国同年龄段最高水准的青少年球员，即使不去巴西，也能像因种种原因未能入选的孙继海、张玉宁那样的取得成就。

讨论问题不能脱离当年的环境。“健力宝队”所处的年代，刚刚起步的职业联赛不能为中国足协带来足够的财政支持，只能以“整队外包赞助”的方式奔赴巴西（与大众赞助选来洋帅施拉普那何其相似），以足协当年有限的资金，也确实很难落实球队的比赛需求。而健力宝模式给中国足球管理层留下的教训，正是长期集训需要配套系统比赛，而非整队长期海外集训本身是否正确。

当前舆论普遍排斥整队形式长期集训，无论是国内还是海外。但事实是，国字号青年队伍整队形式参加本国联赛，其实日本、乌兹别克斯坦等国都做过或正在做相关尝试。如今的国字号球队不存在20多年前健力宝引发的球员所有权争议，只要在球员征调模式上做到足够的灵活性，其实是可以尝试的举措。

而几年前讨论过的留德模式，和如今敲定的克罗地亚之行，国青队最看重的是在当地参加系统性比赛。此行克罗地亚，国青将与克罗地亚乙级联赛（第三级别联赛）所有12支球队逐一交手，这样“准联赛”的模式可以解决比赛系统性问题。

必须承认的是，目前是一个特殊时期——因为疫情，国青队无赛可打，而且这批巴黎奥运会适龄球员天资平平，其中大多数在国内发展空间有限，只要能解决征调问题（如在国内能稳定打上前两级别联赛的球员暂缓征调），克罗地亚之行是可以一试的模式。