模式的胜利

刘耿

人们喜欢为大事件提炼历史意义。本届女足世界杯的一项重大历史意义已经浮出水面：世界女足列强版图出现转折点式的改变，欧洲女足全面崛起。

纵观本次女足世界杯八强，欧洲球队占据五席，四强之中，占据三席。此外，本届女足世界杯贡献国脚数量的球队排行榜上，前十位的俱乐部球队均来自欧洲足坛。贡献国脚最多的巴塞罗那俱乐部贡献了17名女足国脚，切尔西贡献16人，阿森纳、里昂、曼城、巴黎圣日耳曼、皇家马德里分别贡献13人。从欧洲联赛的发展趋势与球员走向看，未来欧洲作为女足运动中心的地位会持续加强。

此时，再谈美国女足、中国女足，已然时过境迁，她们似乎没有做错什么，她们的时代就结束了。或许只是因为欧洲女足做对了什么，欧洲女足联赛才成立十几年，就开始统治世界杯了。

欧洲女足做对了什么呢？其实，她们没有特别寻找道路，她们只是按照男足模式走了一遍，就成功了。创业者或企业家苦苦寻求的法宝是商业模式，商业模式不仅决定了企业的运营方式，还决定了企业的竞争优势和市场地位。商业模式的好坏直接决定着企业的成败，企业的成功都是源于商业模式的成功。

联赛体系更发达、技战术思想更完整的欧洲有着已经被验证过的足球模式，英格兰、意大利、西班牙这些男足运动发展最为先进的国家，只需要一定的时间，将发展男足的经验套用到女足运动的当中，女足的发展速度和水平就会得到极大提升。英格兰队应该是最具代表性的一支球队。借助英超联赛的影响力以及先进技战术，女足英超也红红火火发展起来。继而培养了一批英格兰本土球星。

同一套模式制造出来的男足女足，水平不会长期错配。英格兰与西班牙会师决赛，世界足坛将在德国之后，出现第二个男女足都拿过世界杯冠军的国家了，足球传统强国男女都强，已是大势所趋。

本届女足世界杯向我们展示了模式的力量，也给我们打开新的思路。