解决“白色泡沫”深化两网融合

上海正在逐步恢复正常的生产生活秩序，但很少有人知道疫情期间产生的大量白色泡沫垃圾去哪儿了？现在让我们走进上海新锦华电子商务有限公司，了解一下新锦华公司是如何在疫情期间挺身而出，成立突击队，不停地穿梭于各小区之间，清运和处置着白色泡沫垃圾来保障小区的环境卫生的。

上海新锦华电子商务有限公司工会主席石亮亮介绍道，在疫情期间，每天清理的泡沫量达到2至3吨，每天的车次要40到50车次。这些泡沫箱经工作人员驳运至再生资源回收厂作业车间后，进行消毒以及胶带撕条处理，最后进入冷压机流水线压缩处置。新锦华公司是长宁国资委旗下的国企，企业主动承担社会责任，为长宁区的环境包括防疫工作作出了重要贡献。

同时，企业在资源回收技术方面也有着多年的深耕。自2018年上海开展垃圾分类“两网融合”工作以来，新锦华公司就着手打破原有的废品回收模式，探索数字化转型。2018年新锦华公司自主开发了“再生源”APP，并在全区范围内进行推广。2019年新锦华公司又自主研发了“新锦华信息化管理平台”，完成了垃圾厢房可视化管理、人员管理、清运车辆管理、清运物品的统计等工作的数字化统一管理模式。2021年新锦华公司着手研发“可回收物智能回收箱”，测试完成后公司将逐步在全区范围内进行投放。这些数字化手段都是公司多年深化“两网融合”工作的优异成果，对实现民生幸福具有现实意义。

上海新锦华电子商务有限公司党支部书记、经理冯琳瑛表示，九华集团是一家民生企业，下属的新锦华公司致力于再生资源的回收和利用。公司坚信：垃圾是放错位置的资源。公司也将继续发挥党建引领，致力将手中工作做好，推动长宁区“健康长宁”高质量发展，同时也助力长宁区环境以及“四力四城”的建设工作。

纵观新锦华公司多年发展史，每个节点都充斥着创新构思；每一处着墨都彰显着国企担当。接下来，新锦华公司还将在这条路上继续探索，为建设资源节约型、环境友好型社会作出积极贡献。