曹国骏：创造数据价值的最好年代

最近十年多来,随着大数据,网络信息及计算机技术的飞速发展,数据被视为和土地、技术、劳动力、资本并驾齐驱的资源要素。以数据分析为工具，为企业解决商业问题，最大化商业价值，已经成为各个商业领域的重要的增长和管理途径。

曹国骏作为数据和商业分析领域公认的领军人物，对于数据带来的价值有自己的独特视角。

他有着数据行业中认可度极高的两份从业经历：埃森哲和美团。他在埃森哲做到了大中华区董事总经理，2017年后加盟美团，作为美团平台商业分析部和增长部的负责人，以及美团商业分析委员会常委。

打造多个行业领先的商业数据分析工程

2003年，曹国骏加入了全球最大咨询公司之一埃森哲，成为埃森哲中国第一位数据领域的商业分析顾问。2003—2013年，这10年是中国企业管理突飞猛进、全面和国际接轨的10年。体现在大型企业纷纷上马ERP管理系统，实行业务流程再造，从粗放式的市场红利式发展模式步入了精耕细做的体系化管理模式。ERP系统全面部署后，接下去的一步就是数据挖掘和分析。企业纷纷意识到需要从市场要效益转向到从数据要效益、从管理要效益。这十年间，也是曹国骏带领他一手打造的埃森哲中国数据团队四处征战、打造了一个又一个行业领先的数据分析工程的年代。

全球Top2石化集团商业分析项目上线，真正做到“尽收眼底“，让企业的经营管理人员可以穿透到企业每一座加油站的每一笔明细凭证，并有能力对任何一笔异常凭证报警并上传总部控制单元；

全球Top3最大的煤炭集团的管理驾驶舱项目，让企业的库存周转率提升了30%，成本费用的控制精确度提升了10pp，财务合并报表的账期提升了7天；

全球Top2最大电网公司的商业智能应用项目，企业评价是实现了“千里眼“和”顺风耳“的功能，让集团对企业的控制力度直接深入到区县级单元，更难得的是实现了”指南针“的能力，对每年几千亿的固定资产投资的项目组合，实现了资源分配的全局最优；

国内TOP3电商集团的电商品类分析项目，帮助公司做好品类规划和定价规划，实现在中国电商市场的激烈竞争中，落实了集中优势兵力主打核心品类的策略，从而在用户大盘中牢牢占据了“好”和“快”的品类心智。

从咨询走向互联网——躬身入局

这十多年的商业咨询行业经验，经历了各个客户成长经历的同时，曹国骏也萌生了越来越强烈的念头：从乙方转型到企业内部，自己直接参与业务，用数据驱动能力，直接拿到业务结果，这是一个和业务更加深入绑定、一起走得更长远的方式。2017年，曹国骏加入了美团公司，从无到有组建了美团平台商业分析部，并在随后的几年中，亲自深度参与了一系列平台大的业务战役活动，把数据和商分能力嵌入了经营管理的主链路，极大提升了机会发掘和运营提升的效率。

在美团平台级商业分析能力建设的发展历程中，曹国骏扮演了重要角色。尤其在平台数据能力的整体打造和应用方面，曹国骏是这个过程的“关键先生“。当回顾这段经历时，曹国骏最兴奋的不是业务结果本身，而是在这样一个国民级平台中，实现了数据策略到商业生产力转化的本身，给用户带来了更精准的产品和服务，为行业走出了一条数据创造价值的开阔大道。

当数据已经成为企业不可或缺的战略资产；当一个企业所掌握的有价值数据的规模、以及其分析、挖掘这些数据的能力，决定了企业的核心竞争力，“这就是数据创造价值的最好时代！”曹国骏表示。在多年咨询业对大型企业的数据分析经验以及互联网波涛汹涌的一线商战锤炼下，曹国骏对于数据创造价值的应用一直走在市场最前沿。随着AI及云计算等最新技术的发展，人们对数据洞察力的需求不断增长，数据分析在未来会变得越来越重要并被更广泛地应用。数据分析的未来更加值得期待。(董阳)