荣硕：以创新驱动集团升级

在中国文旅产业发展浪潮中，开元旅业集团借“文旅+酒店”模式探索成长为行业综合服务商。而在集团战略升级和业务转型的进程中，河南开元名都文化旅游发展有限公司总经理荣硕，正以前瞻视野和系统思维，成为推动集团布局与行业革新的重要人物。

作为开元集团在中原地区的文旅项目负责人，荣硕统筹信阳南湾湖文旅综合项目、历史文化街区更新等重大工程，还引入数字化工具与创新管理模式。他提出了“基于商业运营布局倒推建筑空间设计”的理念，强调设计需以运营逻辑为出发点，兼顾商业可行性与文化承载力，该方法论正逐步推广至集团多项目，为集团下一阶段的战略落地提供了实践路径。

荣硕深知数字化是文旅企业核心竞争力，推动开发了“文旅市场预测及规划设计智能系统”“文旅项目商业运营管理系统”等系统工具。这些系统能在设计阶段实现客群建模、收益预演和风险评估，不仅提升了项目考核效率，增强了方案说服力，还在文化度假酒店集群项目中助力优化分期建设策略，保障项目落地。

同时，荣硕推动集团深化“文化+酒店”融合，将地域文化、历史记忆、自然风貌融入项目，信阳南湾湖·开元观堂度假酒店便是典型案例：项目不仅获得行业大奖，更成为当地文化传播与旅游消费的重要载体，为集团在中原市场树立了标杆。这种模式的成功，标志着开元旅业在文旅融合领域形成了可复制的范本，也为集团向全国市场的拓展奠定了坚实基础。

当下，中国文旅行业正处于转型的关键时期。荣硕通过方法论和系统工具，将碎片化资源整合为可量化、可验证的运营逻辑，推动了企业从感性决策走向数据驱动。荣硕的创新，帮助开发商、设计方、运营商和平台之间建立起高效协作机制，为企业探索出了一条“理性决策、精细运营”的转型路径。

未来，荣硕计划在集团更多项目推广数字化与文化融合的“双轮驱动”模式，为开元旅业开辟增长空间，推动企业构建价值导向生态体系。在他的助力下，开元旅业正从区域性龙头向全国性标杆跨越，为中国文旅产业高质量发展注入新动能。（龙跃）