包装蔬菜女工站一天腿都肿了

上海太来果蔬专业合作社的四十八个“娘子军”，疫情期间全部到岗 本报记者 孙中钦 摄

进入5月，上海六个社会面基本清零区的市民生活逐步恢复正常，区内企业复工复产“白名单”也正在迅速加长。特别是保供和防疫相关企业复工速度加快，以保障市民正常生活，加强疫情防控基本设施建设。今天上午，记者采访了青浦、金山、普陀三个社会面基本清零区的企业，了解复工复产最新情况。

青浦太来合作社

100%复工，32吨茭白妇女扛

“你看这32吨茭白，都是我们女工扛过来的，马上要运到市中心去。”今天上午，在青浦区夏阳街道太来果蔬专业合作社，理事长王印不无骄傲地对记者说。

作为一个保供企业，太来合作社如今几乎24小时运作，为中心城区和本区居民提供最需要的绿叶菜和优质蔬菜。从4月15日开始，合作社已经100%复工。

记者在现场看到，在流水线上，一捧捧不同品种的新鲜蔬菜被放到一个淡蓝色的大号马甲袋里。品种有生菜、油麦菜、茭白、菜萁、茄子、青椒，还有送的生姜、大蒜，这些都是当下市民喜闻乐见的新鲜蔬菜和绿叶菜，12斤一共60元。王印说，这个价格在全市应该算很低的了。在这个特殊的时期，企业应该拿出应有的责任担当。王印说，他现在压力很大，真切感受到市民的焦虑和迫切需求，各区镇也一直在催他送菜，不抽烟的他最近也抽上了烟。

4月30日，王印感到疫情严峻，在公司开了一个动员会，要求转入闭环运行。让他感动的是，公司48个女工全部选择了留下。最初连洗衣粉、妇女用品都没有，睡觉就在会议室里打地铺。这些女工让王印非常感动，不喊苦不喊累，一天要站十几个小时，很多人一天站下来腿都肿了。昨天进的32吨练塘茭白，都是这些女工装卸的。早上7时开始工作，一直做到深夜12时，下班后洗澡还要排一两个小时队，一天最多睡5个小时。而王印天天在包装车间办公，有时自己也去扛大包。王印说，他自己还有所有员工，都感到吃的这些苦受的这些累非常值得，能让越来越多的市民吃到新鲜满意的菜，让市民少些焦虑，他们就觉得特别有意义。本报记者 沈月明

金山枫泾镇叶聚兴粽子厂

快速恢复产能，备战端午

今天上午，记者来到位于金山区枫泾镇的叶聚兴粽子厂，在生产车间内，工人们各司其职，5名工人正在娴熟地包粽子，平均15秒就能完成一只；2名工人则在对粽子进行最后的封口及分装，准备发往上海市区。

负责人陈勋是枫泾粽子第四代传人，负责“叶聚兴”老品牌的振兴恢复工作。他介绍，粽子的生产线现在都是半自动化的，即洗米、拌米和拌料的环节都用机械操作，大大减少了人工投入。目前工厂封闭管理，4月16日刚复工时，每天只能生产3000只粽子，现在可以达9000只左右。5月对于粽子行业来说，是难得的销售旺季。往年这个时候已经在没日没夜地生产了，最高峰时一天可以生产3万只粽子，去年一年，就产出了近100万只。

“虽然受到疫情影响，但是秉承产品是核心竞争力的理念，加上前期有良好的口碑，我们还是充满信心的。”陈勋说，“目前最受市民欢迎的是五花肉粽、蛋黄粽，还有陈皮豆沙粽。我们还研发了时令系列的产品，包括竹笋粽子、梅干菜肉粽子等，希望疫情早日结束，大家可以开开心心吃粽子、过端午。”

本报记者 屠瑜 通讯员 朱丽燕

普陀施耐德工控

防疫“不掉链”，生产“不停工”

办公室里支一张行军床，虽然不如家里的床垫舒服，但上海施耐德工业控制有限公司（以下简称“施耐德工控”）的总经理乔卫新睡得很踏实。

伴随着上海实行“三区”分区分级差异化防控管理，公司近日恢复了生产线。这对乔卫新意味着新的挑战，他既要确保全公司的防疫安全“不掉链”，还得守住车间产线“不停工”。

施耐德工控生产模数化智能家居、办公用交流接触器等产品。产品除了对工业基础设备厂商意义非凡，对正在紧急建设的上海后备医疗保障设施更是意义重大。乔卫新说，作为企业的负责人，生产不能停，防疫不能松，肩上的担子很重。

施耐德工控在园区有11000平方米的工厂区域，现已有227名一线员工及工厂管理团队进行全封闭运营生产。

227名员工，生产不停工，可以保住施耐德的重要产能。“按照这样的产能及考虑到上海和周边城市的防疫控制形势，我们必须提前拉入更多原材料，这样就需要临时仓库来保障封闭生产的原材料储存。”乔卫新介绍说，而公司原本在嘉定的外仓，也早就处于封闭管理期。

“一面是生产不能停，一面是货物没有足够的储存空间”——这是封闭生产前，让乔卫新最犯难的事。未来岛园区党委书记钱世嵘了解情况后，马上给予了大力支持。从匹配园区资源，实地看场地，再到线上开会、签署临时仓储租赁合同，运送货物进仓，只用了两天。“真的太快了，还是周末，园区召集了相关负责人线上开会，签署相关文件后，当天下午就派了工作人员来帮我们打扫仓库，第二天，货物就送了进来。”乔卫新说，看见一箱箱原材料摞起来，他的心定了。本报通讯员 丁婉星 记者 江跃中