如何打通700米 怎样少等7分钟

连续两周，上海市发改委召开两场座谈会。静安、徐汇、长宁、普陀、虹口、杨浦、宝山等区的街道主官、营商办负责人围绕“老大难”问题，与市级部门“掏心窝子”交流。这些来自一线的建言献策，正是上海正在谋划的优化营商环境10.0版行动方案的重要参考。

700米有5个“拦路虎”

老房盘活改造难推动

一边是新兴产业四处找“新空间”，一边是成片老旧楼宇闲置。在上海不少街道，这种供需错配卡在同一个环节：更新无路。共和新路街道短短700米，就有5个工业用地项目，这些厂房产权多在市属国企手中，改造要过市级审批，环节多、周期长。街道希望市里开一条国企园区转型专项通道，协调国资与规资部门，探索“老厂房+新经济”，更好盘活沉睡资产。

每单外卖少等7分钟

好经验能否复制推广

上海久光中心集聚了百余家外卖商户，街道把商圈物业、外卖商户、外卖平台拉到一起，搞了个“接力送”：场内骑手把餐品存进取货柜，接单骑手到柜即取，平均取餐时间缩短了7分钟。7分钟不多，但它说明一件事：很多堵点不是解不开，是需要有人牵头去解。一个商圈跑通的7分钟，也不该只属于这一个商圈，要让更多的“接力送”长出来。

一年填表超过100张

基层怎样能分身有术

一家企业一年要向税务、统计、市监等部门报送各类报表超过100张，外资企业还要额外再填17张专项报表。一个街道1043家规上企业，全年仅统计催报电话就要打1.7万个，平均每家企业被“追”了十几次。如何让人从重复填报里解放出来，让数据替人跑起来、让政策主动找上门——这才是基层所需要的最实在的“增援”。

>>>详见第3版 本报记者 叶薇 报道