“水滴筹”不应该是“线下销售”公司

秦丹

近日，有网友曝光的一段卧底“水滴筹”视频登上微博热搜，“水滴筹”公司“地推”月入过万，每单最高提成150元，末位淘汰。在被曝医院“扫楼式”筹款后，“水滴筹”官方随即回应，暂停线下服务团队，欢迎全社会监督。

“水滴筹”采用的是公司化运作的方式，其“地推”官方叫“筹款顾问”，但出去工作时却用一个很公益的名字，叫“志愿者”。这些拿钱的“志愿者”每单提成，每月业绩最少35单，末位淘汰。高薪+绩效考核，审核漏洞多，这些情况一旦被曝光，再联系“水滴筹”之前遭到公众质疑的几次运作，瞬间引发热议。

“水滴筹”为啥要用“地推”？其官方解释是：“水滴筹”组建线下服务团队的起因，是发现一些年纪偏大、互联网使用水平较低的患者，在陷入没钱治病的困境时，还不知道可以通过水滴筹自救。但问题是，“水滴筹”在全国四十个城市大量招募正式和兼职的“筹款顾问”，地推员们对募捐金额填写随意，公司要求每月业绩至少35单，筹款流程又如此便捷，对求助者财产状况不加审核甚至有所隐瞒，由此，试问公众的善意如何经得起如此狂暴的“蚕食”？

慈善事业不是不能公司化运作，“水滴筹”成立至今的确帮助了不少求助者，没有任何一家公司能保证自己的制度足以管控聘用的所有人员，如果水滴筹不以营利为最终目的，公众当然应该给其发展壮大的机会。但是这要基于“水滴筹”管理层的善意、智慧和能力。如果“水滴筹”不能加强自我监管并引入外部监管，那必将“自寻死路”。

“水滴筹”不应该是“线下销售”公司。为了发展慈善事业，我国已出台了慈善法，并推出相关扶持政策，新媒体技术的发展也给社会慈善事业参与者带来了全新的机会。虽不愿以最大的恶意去揣测人心，但“水滴筹”的“心”在营利还是慈善，应该厘清。政府相关部门理应对类似“水滴筹”这样的慈善平台加强监管，给公众信心，保护社会正能量。