市郊桃源吴房村 梦中画卷终实现

思尔腾团队许多年轻人选择去村里上班吴房村供图

小桥流水，鸟鸣蛙叫，在繁花的映衬下，粉墙黛瓦的农舍犹如画中风景，村里产业繁荣，人丁兴旺，一片欣欣向荣的气象。这番景象曾经是奉贤区吴房村村民对家乡遥不可及的想象，但如今在一群追梦者的努力下，它成为了现实，吴房村被选为首批九个乡村振兴示范村之一，成为了上海乡村振兴的亮眼案例。

乡村“梦想改造家”

吴房村位于奉贤区青村镇中部，这里盛产黄桃，每年三四月，满村盛开桃花宛若“世外桃源”。但很久以来吴房村开支长期仰赖财政转移支付和综合帮扶，村民的收入大都靠零星种植几亩黄桃。蜕变要从2年前开始说起，2018年底，吴房村按照上海市委提出的“塑形、留魂”要求，引入润途、中国美院等参与整体设计，重塑江南水乡风景如画的村貌景致。

上海交通建设总承包有限公司乡村振兴事业部总监、吴房村项目部项目经理曹峥和他的团队是方案的实施者，在改造村庄过程中保留乡愁，可不是一件容易的事情。河道不能笔直，要还原弯弯曲曲的原生态状态；水岸要有坡度，让青蛙蟾蜍等两栖动物可以上岸栖息，这就是所谓的“让小蝌蚪找到妈妈”；每一棵树、每一座桥的设置也要非常用心，农村自有传统的建筑习惯，比如桥不能对着房门，门前不能有明桩等，施工方必须考虑到这些细节并与村民反复沟通。经过各方的通力协作，设计图上的“画卷”终于成为了现实。

“如农村的房屋，一般建房都是水泥砖，农村还是好用红砖造，农村应该有农村的样子，菜地、绿化、果园都不能一刀切，更不能生搬硬套。”曹峥告诉记者，吴房村如何建、如何改，最重要的话语权还在老百姓那儿，而他的团队则是在方案和村民的心愿之间做到平衡。

老党员带头支持流转

吴房村变成今天的模样，也离不开村民的鼎力支持。64岁的吴达均是吴房村一名老党员。2018年4月，吴房村在三个村民小组内率先进行“三块地”改革中的宅基地使用权流转签约工作，虽经多次宣传但很多村民仍处于观望状态，签约工作陷入困境。老吴见状，一边劝说家人放下顾虑，主动找到村干部完成自家宅基房的流转签约，在小组内“现身说法”，又先动员自家的亲戚，再动员周边的邻居，大家在他带领下纷纷加入到签约行列中，签约工作由点带面顺利铺开直至圆满收官。

除了积极支持流转，村民们还将桃园流转给了村经济合作社。吴达均说，自己种了20多年黄桃，虽然有一批老客户，每年仍然还没收桃子就开始操心怎么卖。现在，大家将桃树地流转给村经济合作社，交给企业统一经营管理，有专业团队帮他们搞种植、搞销售、搞研发，还能开发黄桃产品附加值。

新村民不乏“95后”

乡村振兴最重要的资源是人才，吴房村的运营方思尔腾设计公司，汇聚了一支年轻的队伍，其中不乏“95后”，一大群年轻人选择去村里上班，这样的情况在城市化进程中极为罕见。思尔腾战略投资部主管张一夫是云南昆明人，1997年出生，原本他准备计划出国留学深造，但自从到吴房村开始毕业实习后，他的整个人生规划都发生了改变。张一夫说，他如今的志向就是励志投身中国的乡村振兴，而和他保有同样想法的年轻人也纷纷来到吴房村，团队平均年龄只有20多岁。

如今，吴房村引进新“村民” 117人，为吴房村带来了活力与机遇，年轻人推出名为“吴房有桃”的农产品及衍生品，包括黄桃鲜果、罐头、汽水、啤酒、点心、米露等，让文创助力当地的农业的发展。此外，他们还带动村民们就业，例如吴房村民宿的管理员，就是本村一位特别擅长做家务的阿姨，她将民宿当成自己家一样整理布置，让民宿的面貌焕然一新。

梦中画卷唯有奋斗方可成真，如今的吴房村，既是一个宜居的村庄和景区，拥有着“三分黑七分白”的江南水乡建筑风貌，小桥流水人家的乡间野趣；也一个产业园区，通过统筹运营管理、整体管理，园区已入驻企业20余家，新注册企业64家。村民通过“租金+薪金+股金”三大综合收益手段，2019年增加租金收入总计350万元，村民家门口就业收入总计180万元。

本报记者 李一能