以世界的格局推进环太湖旅游一体化

9月20日，苏州市旅游业高质量发展推进大会召开，进一步明确苏州建设世界旅游目的地城市战略目标。江苏省委常委、苏州市委书记曹路宝向全球发出了苏州邀请。这份邀请中，除了有姑苏千年底蕴的温婉动人，也少不了苏州太湖风华绝代的云锦天章。

当城市发展密度愈来愈高，开阔的水光山色，将成为稀缺的空间产品。浩渺太湖三万六千顷，苏州太湖国家旅游度假区独占“三山一福地”，是环太湖文旅产业带绝对的C位。如何C位出圈？“苏州太湖”正着力擘画新蓝图。

顶层设计

全域共持苏州太湖新图景

作为“国字头”度假区，太湖度假区山水风景绝佳、文物古迹密集，是理想的旅游胜地。但长期以来，太湖度假区旅游资源各自为政，既散且弱，效益不佳。要打响“苏州太湖”品牌，首先要解决的就是如何让这颗颗玉子，变成一盘活棋。

2022年1月1日，苏州市吴中区正式推出“环太湖1号公路”品牌，以景为引，以路为媒，通过186公里的环太湖公路将苏州太湖沿线文旅资源串珠成链，让“环太湖1号公路”成为太湖旅游的绝对主角。

角儿有了，还得有人搭台鸣锣，方能上演好戏。2022年7月，作为环太湖旅游资源一体化业务载体的苏州太湖文化旅游开发（集团）有限公司（简称太旅集团）正式成立。沈大地，太旅集团总经理，职业生涯的大半时间，都是在跟太湖打交道，他介绍说，太旅集团的重点就是要统领落实运管、营销、产品、品牌“四个一体化”，快速推进、助力度假区文旅产业高质量发展。

太旅集团成立至今一年余，“握指成拳”的效果已初步显现：目前太旅集团已经完成“总部—片区—景区”三级运管体系的构建，实现29个景区统一运管。

在运管一体化的基础上，营销、产品的聚合效应也逐步体现。作为太湖度假区旅游资源一体化线上营销平台“太湖甄选”2022年11月正式上线。新团队，新营销，员工更新，平均年龄24岁。年轻的团队，带来的是年轻的表达。太湖的风，是“Feng趣节”的主角；太湖的草，是“野可以”营地的颜值担当；太湖的梅，配上年轻人欢喜的汉服，成就的是香雪海的“华袍花月夜·梅韵香雪海”。与此同时，营销平台通过“住宿+”“活动+”业务模式，以“住宿集群”为核心载体，叠加景区（点）运营，实现景、旅、居一体化融合营销。

线上“出圈”，线下“打卡”，“太湖甄选”2022年11月上线以来，上线品类190余种，完成订单交易13万笔，各类资源曝光量超3亿次。

文化赋能

标杆引领融合发展新格局

党的二十大报告提出：“坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。”文化是旅游的灵魂所在。太湖，作为吴文化的重要发祥地，不缺文化，但文旅融合，不能硬融合，要讲究“软融合”，要找到异质关联点，还要结合时代审美创新演绎。太湖度假区在这一轮一体化改革中，集中进行了在地文化的梳理与创意。

香山帮建筑艺术博物馆是这一轮梳理的成果之一。江南能工巧匠皆出于香山，香山帮是中国唯一从民间走向宫廷的建筑流派，2006年被列入第一批国家级非物质文化遗产代表性名录。2023年2月香山帮建筑艺术博物馆隆重登场，馆内依次设置了香山巨匠、香山妙计、香山营造等板块将香山帮发展历史娓娓道来，“1比1复刻故宫太和殿门头”尽显香山帮营造技艺的巅峰。

有西山十景之一“金铎松簧”之称的金铎岭，借此契机也有了一次蝶变。2500年前吴王阖闾藏金铎祈福的历史源流，结合现代审美，创新演绎为“治愈的风铃”，加上“风铃白泽”“松簧茶室”等一系列文化创意，金铎岭完成了从太湖“小透明”，到太湖文艺地标的蜕变，将于国庆前开园运营。

当然不只是文旅融合，在推进环太湖旅游资源一体化上，太湖度假区坚持“应融尽融、能融则融”，努力寻找着旅游与文化、旅游与体育、旅游与农业、旅游与商业的最大公约数。“旅游+文化体验、旅游+文化IP、旅游+生态教育、旅游+节庆赛事、旅游+科技体验、旅游+演艺活动、旅游+农业采摘、旅游+康体养生”，在融合发展的大趋势下，整合太湖旅游要素，衍生出多元化的旅游新业态、新产品，满足了游客消费新需求。

与此同时，雨花胜境、水月坞茶文化园等一批标杆项目将陆续落地；全国青少年足球联赛、环太湖1号公路马拉松赛、金秋经贸洽谈会等品牌活动纷至沓来。通过标杆项目、品牌活动的打造，太湖度假区进一步完善旅游产品供给体系，形成多产业融合发展格局，让每个游客，都能找到来苏州太湖的理由。

区域山林面积占全市的65.1%，太湖水域面积占全市的55.7%，拥有3处太湖风景名胜区景区；区域已建成开业酒店22家、民宿1024家、农家乐260家、休闲咖啡馆122家……这是太湖度假区推进环太湖旅游资源一体化，开启全新太湖时代的底气；从滨湖发展走向拥湖而兴，从生态保护走向价值释放，形成“苏州太湖”文旅产业发展品牌，为全球游客呈现一个“世界的太湖，太湖的世界”是苏州的态度。