春风，企业文化

棋哥

金秋聊春风，反季节，也颠倒了春有百花秋有月。就如同广州恒大为“下课”而发给卡纳瓦罗去集团总部学习企业文化“上课”的通知，夏有凉风冬有雪。

王安石大爷曾说：不得春风花不开，花开又被风吹落。

广州恒大的企业文化春风，让卡纳瓦罗主教练获得世界顶级年薪，也拿到了基本旱涝保收的五年合约，确实是“不得春风花不开”。这待遇，即便是沿着马可·波罗现代东游路线挨家挨户应聘，也难遇到第二家。可以说卡纳瓦罗赶上了恒大“精心策划、狠抓落实、办事高效……”的企业文化春风的沐浴，赶上了“春风如贵客，一到便繁华”。

但是，世界上怕就怕“但是”。

自打恒大客场战胜夺冠劲敌北京国安后，紧接着就连输江苏苏宁、武汉卓尔。虽然勉强赢了降级热门深圳队，却在亚冠赛场被浦和红钻总比分0比3狂虐。溃败之势一直延续到本轮中超被河南建业2比0领先，您说许家印同志的脑海里能不“蹭蹭蹭蹭”冒出一连串恒大企业文化之“无私奉献，努力拼搏，开拓进取……”的滔滔不绝吗？支持许家印让卡纳瓦罗去学习企业文化，若再不学习，恒大恐怕就“春风不度玉门关”了。

也正是因为恒大的企业文化，卡纳瓦罗不得不来一道“花开又被风吹落”。

咱们中国的所谓职业足球俱乐部，大多都是企业支撑的俱乐部，所谓的足球发展理念还基本是以房地产文化为主的企业文化。其运营逻辑离不开“快速拿地，快速施工，快速销售，快速赚回收益，快速资金周转”的急赤白咧商业模式。您卡纳瓦罗先生想精心建造一个比萨斜塔？庞贝古城？圣母感恩大教堂？真没那么多企业文化等你。我们地产公司盖的房子是用来卖的，不讲究“罗马不是一天建成的”。

所以说，要想在中国当好一个职业足球主教练，不学好企业文化就很难有始有终。

当年有家赞助商想要赞助北京国安足球队，我就问赞助商：这北京国安足球队年年都喊“国安永远争第一”。但从1994年甲A联赛到2004易帜中超联赛，熬呀熬，一直熬到2009年，经历了15年才拿到职业联赛冠军，你们咋就看好国安了呢？

人家赞助商回答简单：我们有数据调查，国安的企业文化、足球文化造就了国安的球迷忠诚度最高。看国安球多年了，这个“忠诚度”调查定位我还真同意。著名足球评论员毕熙东先生曾经点评：北京国安的足球文化带有浓厚的北京皇城根气质，就是两股气。打得好时就是满场皇城根帝王之气。打得差时，也挡不住皇城根八旗子弟之气。

国安就是这种企业文化您怎么着？施密特带队打了20轮，16胜4负。但是在企业文化方面逐步失去了帝王之气，却因为三连败坠入了企业文化的八旗子弟之气。那没办法，该下课还得下课，尽管新换的布鲁诺也拿不出扭转乾坤之势。

企业文化如春风，学习企业文化，许家印的这个决策还是很有创意的。就是要让卡纳瓦罗先生明白，中国足球适用的企业文化，还是王安石的两句诗：“春日春风有时好，春日春风有时恶。”恒大的高薪虽然好拿，但您带的队伍足协杯没戏，亚冠又出局了，如今中超的领先优势又岌岌可危。那对不起，春风春日有时恶，这就是中国职业足球的企业文化！