棋哥
咱们干体育这一行的关心1月4日东京奥运会倒计时200天的日子。满心期盼这一天能开始显现巴赫主席诗一般的描绘:希望东京奥运会成为隧道深处的光亮。
理想很丰满,现实很骨感。也就是在东京奥运会倒计时200天的日子,日本羽毛球头牌球星桃田贤斗被确诊新冠肺炎,使得日本羽毛球队全体退出泰国公开赛。就在昨天,日本新增新冠肺炎确诊病例6001例,而大多感染者也来自东京一带……从这种防控现实来看,东京奥运会能否在7月开幕仍存在极大的不确定性。
中国对疫情的防控管理这么严格,还难免冒出辽宁、河北、境外输入、冷链等新增确诊。如果全世界上万运动员、教练员、官员抵达东京,即使采取隔离无观众的看台,谁又能保证不出现“境外输入”呢?而巴赫主席所说的:注射疫苗将是运动员和其他相关人员的“自由决定”,那么是否考虑到日本人民的感受呢?在这寒风侵肌的日子里,似乎已经看到了东京奥运会无法按期举办的林林总总。假若疫情不能在全球得到有效控制,东京奥运会被彻底取消也是可以接受的。
做体育产业工作的,做企业,特别是投资中国足球的民营企业家们,几乎都在死扛疫情带来的经济下行寒冬。仅拿职业联赛来说,2019年到如今,数得过来的中超、中甲、中乙俱乐部就有19家退出“职业联赛”大本营。
当今的中国足协,我是越来越搞不明白了。一方面足协提出2022年中超联赛扩大到18支队伍,另一方面又对俱乐部名称下达中性名称“一刀切”的指令。你们就不能“混合所有制”先过渡一下吗?中国足球职业化的发展路径为什么就不能采纳多种投资人参与模式?
足球职业化的商业路径就三句话“学先进,傍大款,走正路”。在俱乐部投入“傍大款”这一条上,可以是中性名称的城市品牌,依靠政府、球迷众筹、商业市场开发等一系列商业运作手段来支撑俱乐部发展。但也不妨允许大企业、品牌介入,这都不是职业足球发展过程中的原则问题。