刘耿
阿森纳足球俱乐部将成立139年来的首场官方艺术展,选址于上海中心大厦52层的朵云书院。这表象是一场球迷聚会,实则是一个顶级体育IP在品牌资产管理上的新实验:不再只把中国球迷当作转播端的收视率,而是把俱乐部的精神与叙事,包装成可以被看、被逛、被购买、被带回家的文化产品。
其中的关键人物是俱乐部的“官方授权艺术家”海登·波恩。他不是“俱乐部在编画家”,更像是一个被纳入授权体系的“内容生产商”:用俱乐部的徽章、符号、历史瞬间做二次创作,同时又在合法边界与品牌规范里保持可控表达。
在体育产业里,俱乐部做授权商品是常态;“官方授权艺术家”是授权体系中的一种更人格化、可传播的合作形态——它强调合法使用俱乐部IP并通过审核销售艺术作品,但并不等于每家俱乐部都会设置或长期保留这一头衔。
它在昭示着俱乐部经营的一种新常态:豪门俱乐部越来越像一家“内容公司”(与当下火热的短视频等内容创作者是一脉相承),比赛只是主产品之一,围绕队徽、历史、球迷身份的内容生产与消费,正在成为另一个增长曲线。
于是,这类俱乐部授权艺术作品的风格,也就呈现出一种稳定的“豪门审美”:强识别、强情绪、强符号。队徽系列强调岁月肌理、波普色彩、街头涂鸦乃至中国祥云龙纹;球队系列用剪影式笔触与飞溅色彩去定格群像;球员系列则用动态线条传递情绪。这套语言非常“当代传播”:色彩对比强、图形简化强、符号指向强——适合拍照、适合社媒二次传播,也适合被复刻为版画、海报、衍生品,进入更广泛的消费场景。
所以,所谓“俱乐部艺术”,更像一种把足球从90分钟延伸到日常生活的技术:球迷把它挂在墙上、摆在书店、带进家里。从这个意义上说,官方授权艺术家并不是足球变“文艺”了,而是足球商业化进入了更细腻的一层:俱乐部在努力把自己的历史与符号,做成可以跨越语言、跨越文化、跨越时间的“长期资产”。而上海这场“云端首展”,只是这一趋势在中国的一次高调落点。