付先龙：打造个人运动户外光电装备的全产业链

2012年，付先龙于广州创立“必虎闪电”，其业务主要涵盖个人运动户外光电装备等领域，旗下高尔夫测距仪目前已连续数年均在亚马逊、沃尔玛等线上平台稳居销量前列。作为国内个人运动户外光电装备行业龙头企业，付先龙带领下的“必虎闪电”团队以“互联网+智能制造”为模型，从一线营销、物流进出口、生产基地，再到源头的设计研发，整合线上、线下合作伙伴资源，在享受整个生态协同效应的同时，也找到了“必虎闪电”在户外光电装备市场中的博弈之道。

无疑，海外跨境电商平台是必虎闪电打开销路的重要媒介，其广泛的用户基数、成熟的平台功能、精准的大数据捕捉能力，能够非常直观地帮助付先龙洞察到终端用户的消费倾向、消费场景，构建出用户画像，清晰化用户标签，从而在产品研发、营销定位、物流策略等方面为“必虎闪电”赋能。“天下武功，唯快不破”，在数字化经济的推动下，互联网的传播、传递以及更新速度，都不断要求企业创新。同时，如何将流程标准化、效益最大化，对必虎闪电疏通、加速产业链上下游企业互联效率亦是考验。付先龙不禁开始思考对供应链以及产业链的探索：从高尔夫据测仪的设计、研发、制造，再到营销、出口、服务，如何去打造完整的产品生命周期，形成闭环，全面优化“必虎闪电”的商业模式？

在付先龙看来，立足创新，拥抱变化，是“必虎闪电”在“互联网+智能制造”模式下的核心。培养内生增长的产业生态圈，需要通过提升制造环节的科技、品质、能效等多方维度来推动。企业必须摆脱传统制造业决策时间冗长、流程复杂繁琐，产能脱节的短板，极大融合互联网的“快、准、轻”思维，吸引更多行业精尖人才和靶向培养，加强产品创新技术，顺应市场逻辑，在不断学习和迭代中，全方位培养产业链能力，并关注与系统内其他商业伙伴相互配合的能力，才能最终撬动价值最大化。

不仅如此，付先龙还积极投身行业展会、论坛等诸多业内交流活动，以开放的态度向业内同行，或是与高校专家、学子分享关于光电行业市场发展、跨境电商市场营销等行业先锋观点与洞见；亦乐意邀请业内人士参观产业园区生产基地，进行深入交流。对付先龙来说，培养行业生态圈的可持续发展观念是非常关键的，作为个人运动户外光电装备的头部企业，必虎闪电需要发挥行业领头羊的作用，充分挖掘、培养行业资源潜力，促进上下游企业，甚至是同行间的良性竞争，引导企行形成系统化产业链、鼓励企业个性化发展，与业内各方人士携手共同打造光电装备行业发展新优势，才能把市场蛋糕做大做强。 赵娟