卢斌：融合科技与商业 推动农业可持续发展

柏格森曾说过，变化是万物之规律，这句话也可说是我国农业地膜发展的真实写照。上世纪70年代末80年代初，我国大面积试验应用并推广塑料农用地膜覆盖栽培技术，借助地膜良好的增温保墒效果对农业产业带去了积极作用，当时我国农业聚焦于“如何最大化释放地膜的价值”这一主题。随着地膜应用的普及，生态环境破坏、视觉污染等问题日趋严重，“支持鼓励企业和农民加强废旧农用地膜回收利用”日渐成为主流。当时市场有一个呼声：有没有可能打造一种新品，在保留传统地膜助农优势的同时减少白色污染？

科技的进步让当时遥不可及的想法最终被落地，新品的名字叫作“生物降解地膜”。产品落地当下，云南曲靖塑料（集团）有限公司总经理卢斌兴奋不已，他立足农业可持续发展的根本，从多角度切入积极探索，最终建立生物降解膜在农业领域中应用的商业模式，并在行业内首先实现商业化运营，同时卢斌也因为“双循环治理模式”的创新举措，获得了业内的一致赞誉。

行业前辈表示，卢斌新创模式的特色体现在，他在做生物降解膜的时候，并非简单的用生物降解膜替代聚乙烯膜，而是从农业种植中发现适合使用生物降解膜的场景，针对无法使用生物降解膜的地方才采用“聚乙烯膜+回收”的方式。“他切实实现了‘循环回收的工业循环’与‘全生物降解材料的生物循环’的互补。”业内前辈如此说道。

回顾过去，卢斌表示，真的是关关难过，关关过。刚开始他找到了适合生物降解膜的一个领域——水稻种植，这是一个非常适合生物降解膜的场景，他说，该场景具备“使用时间、堆肥降解环境”等多重优势，但这还不够，只有直击痛点解决痛点实现收益，才能实现商业化运营。

卢斌指出，水稻种植的最大问题在于除草，特别是有机种植，只能借助人工操作。而生物降解膜种植的最大优点之一体现在除草效率高。找准痛点后，卢斌多方比对，最终锁定上海崇明岛作为进入市场。

卢斌粗略盘算了一下，现在人工工资高，人工除草自然增加了额外的成本支出，若推广使用生物降解膜覆膜种植，能降低55%的成本并实现增产增收，这样就可兼顾“为用户创造价值”和“企业获得利润”，让商业模式实现可持续性运营。

通过卢斌和团队的持续努力，现在云南曲靖塑料（集团）有限公司已经成为中国最大的农膜企业之一，也是中国规模最大的农地膜回收与生物降解应用企业。但卢斌认为，这远远不够，他表示，在未来他将继续根植行业，带领团队持续创新，为推动农业面源污染治理与农业可持续发展贡献力量。罗智利