二十二冶集团华东公司多措并举 搭建人才成长“快车道”

中国二十二冶集团华东公司重视构建清晰有序的层级管理体系，积极打造人才成长“快车道”。通过持续构建目标考核体系、薪酬激励体系、岗位淘汰机制、责任追究机制“四位一体”责任体系，实现考核全覆盖、薪酬差异化、淘汰设指标、追责不手软，真正让人才骨干有想头、有奔头、有劲头，完善“揭榜挂帅”“赛马”制度，让人才价值得到应有体现。

发挥模范带头作用，大力宣传能够体现企业精神、企业理念、品行突出、贡献突出的人才，弘扬劳模精神和工匠精神。开展青年大比武，以“四比一评”推进“一团一品”品牌创建。开展青年形势任务宣讲，举办青年员工专业技能竞赛等活动，通过“以赛促学”方式，彰显了公司青年员工良好的精神风貌。 张婉毓