刘凤岩　从“救火队长”到“金牌主任”

刘凤岩获得中国奥林匹克金质奖章图TP

刘凤岩在体育总局的多个岗位上工作过，从训练局办公室主任到训练局副局长，分管举重和羽毛球，之后又去了篮球运动管理中心任副主任，最后又回到乒羽中心任主任，这也是他的体育管理生涯里最精彩的一段经历。刘凤岩说自己是体坛螺丝钉，国家需要自己去哪里，自己就钉在哪里。不过很多人对刘凤岩的评价是体坛“救火队长”，关键时刻，他顶得上去。

多才多艺

学生时代的刘凤岩多才多艺，其中在体育方面，最拿手的运动是乒乓球，曾代表所在团场参加过黑龙江生产建设兵团的比赛。

因为根红苗正和多才多艺，刘凤岩在1974年告别北大荒，作为“工农兵学员”就读于北京体育学院，一进校门，他就当上了学生会副主席，过了两年又当上了主席。这样的好学生当然受到校方的重视，1977年毕业后，他留校任教。

刘凤岩说他年轻时代最喜欢的还是乒乓球，因为兵团比赛的水平很高，像世界冠军张德英，就是从兵团比赛中脱颖而出的。考入北京体院时，本来想去乒乓球班学习，但招生老师麻雪田是足球老师，硬是让他进了足球班。不过他也没想到，自己未来和乒乓球还会有一段不解之缘。

1983年，才华横溢且一表人才的刘凤岩担任了北体校党委宣传部副部长。1984年，刘凤岩考入清华大学，在社会科学系学习了两年。洛杉矶奥运会之后，李富荣到北体进修，有人向他举荐多才而勤勉的刘凤岩，1986年，35岁的刘凤岩就任国家体委训练局办公室主任，一干就是八年。

管理有道

1994年，刘凤岩出任训练局副局长，分管的项目是举重和羽毛球。中国举重运动有过辉煌历史，但在1992年奥运会之后陷入了最低谷，1994年亚洲锦标赛，在一共九十块奖牌中，中国队只获得了一块铜牌。刘凤岩上任后，在李富荣的支持下，启用了以杨汉雄、陈文斌、王国新为代表的一批中青年教练，队伍的成绩很快有了起色。1995年世界锦标赛在广州举行，中国队一举获得了五块金牌。1996年奥运会，代表团并没有给举重队制定金牌的硬指标，但最终却由占旭刚和唐灵生各获得一块金牌。这两块金牌的意义可以用“突破”来形容。

刘凤岩分管羽毛球项目的时间，和李永波入主国家队的时间差不多，是1994年。中国羽毛球历史上最惨重的一次失利，是1994年亚运会，中国队在全部七个比赛项目中都没有进入决赛，齐刷刷地获得了七块铜牌。1995年，以刘凤岩为团长的中国羽毛球队参加苏迪曼杯赛，中国队经过顽强拼搏，战胜印尼队，首次夺得苏杯，中国羽毛球自此重振雄风，从那以后，他被国家队视为“福将”——只要是他带队参加的世界大赛，总能取得理想战绩。

有人将刘凤岩的管理之道概括为三句话——日常事务放、关键时刻上、光明磊落让。“放”是放手，在处理中心的日常事务时，放手让部下发挥聪明才智，尤其是在管理运动队时，要尊重一线的运动员和教练员；“上”是担当，在一些涉及到项目发展和社会形象的重大问题上，作为管理者要冲上去，勇于承担责任和善于做出决策；“让”是谦让，当工作取得成绩的时候，尤其是所属运动项目取得荣誉时，管理者要把它视为集体的功劳，不能有分享利益的想法。

华彩乐章

北京申奥成功之后，刘凤岩又回到乒羽中心任主任，这一干就是十二年。刘凤岩的最后一班岗站得非常好，历史上第一次，一个项目中心包揽了乒羽两个项目的全部奥运会金牌。

在很多人眼中，似乎刘凤岩和羽毛球的关系更密切一些，其实这是一个误解：虽然在乒乓球的所有重要场合里都有刘凤岩的身影，但他总是恪守低调处事的原则，这样一来，公众就不太注意他的存在了。实际上，十几年来他参与了关于中国乒乓球的所有重要决策。出现问题的时候，刘凤岩也毫不退缩。

因为2012年伦敦奥运会上乒乓球羽毛球两个项目包揽全部九块金牌，大家都把刘凤岩称作“金牌主任”，但是刘凤岩则表示：“功劳应该归功于几代乒乓、羽毛界人士的共同努力，归功于乒乓队、羽毛队全体教练员运动员的顽强拼搏，我个人的作用是微不足道的，只是做事、做人无愧我心就好。”

2019年是红双喜品牌创立60周年。刘凤岩觉得自己在任乒羽中心主任的时候，红双喜给予帮助最大的不仅是乒乓球比赛时的各种后勤保障、配套服务等，更是在中国乒乓球社会公益、科研和帮助其他国家和地区发展乒乓球运动方面，助力甚勤。

“中央领导及各地领导，国家体育总局的支持，全国人民的热爱拥护，再加上如红双喜这样的社会企业常年累月地倾力支持。没有这几个条件，没有所有人在不同角度予以支持，光靠国家队、每个运动员孤军奋战，是很难取得这样的好成绩的。”在刘凤岩看来，乒乓球不仅是中国竞技体育的优势项目，而且也已经成为了中国精神的一个符号。很多外国人也是通过乒乓球这样的“国球”来了解中国的。

本报记者 吴南瑶