签约到开工仅两个多月 “山姆”跑赢“特斯拉”

本报讯（首席记者宋宁华）从签约到开工仅用两个多月，“山姆速度”甚至赶超“特斯拉速度”，刷新上海外企签约落地速度。今天上午，中国最大的山姆会员旗舰店在浦东外高桥保税区正式开工建设。

不仅仅是“买买买”

记者了解到，凭借对中国会员消费习惯的了解及未来发展的前瞻性预测，山姆中国会员旗舰店不仅是“买买买”的购物场所，而是将购物、休闲和娱乐融为一体。无论是在商品和购物体验上的巨大投入，还是购物空间和会员服务区域的布局和设计，独具匠心的设计将为会员带来全新体验。旗舰店预计2021年开业，将为不断升级的上海消费新经济树立新标杆。

疫情期间，外高桥山姆会员店项目作为定制物业，面临时间紧、体量大、方案布置难等一系列问题；但从签约到开工时间不增反减，仅用了2个多月的时间，让人们的视线聚焦到外高桥这个“离世界最近的地方”。

“山姆速度”如何实现？

特斯拉超级工厂从签约到开工，只用了短短不到半年时间，成为上海优化营商环境的典范，此次“山姆速度”又是怎样实现的？上海自贸区保税区管理局有关负责人介绍，为保证开工开业时间，保税区管理局与外高桥集团股份、客户方构建了三位一体的工作推进机制，创新审批管理模式和服务机制，为项目顺利开工奠定了基础。同时，几个“神秘数字”也成为创下“山姆速度”的密码——

◆◆◆靶向服务“24小时零时差”在项目商务谈判初期，就确定项目服务专员，以嵌入式服务及时解决审批中的难题。该项目推进过程中正值防疫工作的关键阶段，又存在时差问题，保税区管理局采用云会议、建立专项工作群等方式在线服务，做到了24小时零时差靶向精准服务。

◆◆◆单部门协调“360度全方位”

保税区管理局涉及建设项目行政审批相关事权授权度高达95%，在项目边设计边咨询边修改的过程中，充分发挥集中授权的优势，转变各条线管理部门间的审批流转为管理局单部门内部书面甚至口头征询，构建“360度全方位”跟踪机制，项目环节时间均精确到小时，此次核发建设工程规划许可证及施工许可证均仅用了1天时间。

◆◆◆创新体制“520式全天候”面对规划调整、绿化指标平衡等诸多实际困难，创新“520式全天候”问题解决机制，即“5个工作日+2个休息日”开足工期，留给自己休息时间几乎为0。

据悉，得益于保税区域的精准创新和一系列的硬招、实招、新招，一度受疫情影响的保税区域，第一时间按下“重启键”，并从“重启键”转入“快进键”。今年1到4月，保税区域进出口额达3310.1亿元，增长3.7%，在我国整体外贸下滑的形势下取得了增长，占上海市进出口额比重提高到32.1%。