“每天都有点战战兢兢。”
讲这话的,是90后的姚士威。他是中建八局二公司轨道交通18号线国权路站上盖项目的现场负责人。这个工地,从4月1日封闭停工以来,面临防疫的诸多难题,却始终保持着“全阴”。(见上图 本报记者孙中钦 萧君玮 摄)
因为疫情,工地停工20多天。小姚的话很朴素:“没有出现阳性感染者,最重要是公司给力。工人不干活,还有基础收入,人心就安定了。”
比如,导致人员流动最大的,是“外出援建”。像这个工地,就先后三次派出工人,援助临港、国家会展中心、复旦大学附属学校的隔离点建设。同时,在长达一周时间内,还配合五角场街道,从集中网点把物资装车送到各社区。
“这点事是必须做的,但由此带来的感染风险,却不得不防。”小姚说,“我们首先就对建设方提出要求,希望确保援建工人工作的环境‘无阳’、提供核酸检测。同时,反复给员工讲防疫知识,提醒口罩、隔离衣穿戴,洗手消杀等,要求他们保护好自己。”
每一次有工人返回,项目部必须查看48小时以内核酸阴性证明,并要求工人当场做抗原,同时对随身衣物消杀。此外,项目部还在工人生活区,特地辟出单独隔离区,要求外出援建人员回来后,单独隔离7天+7天自主健康观察,并做5次核酸。
在最关键的“人员隔离”问题上严加管理,其他的防疫措施,就容易落实了。由于项目部和工人宿舍隔路相望,项目部又临时决定,两边各开一个食堂,减少流动。像昨天,项目部的荤菜是红烧肉,工人宿舍的荤菜是红烧大排,工人朱凤旭说,吃得比项目部还好。
项目部很早就在工地上推广使用N95口罩。负责人的手机,连通工地大门口的体温测控仪,以便随时响应。像食堂这样的地方,规定每天通风3次,每次通风时间不低于30分钟。对洗手间等区域,每天定时清洁,并做4次消杀。
谈到“做核酸”,小姚又是一脑门子汗。这几天,项目部工人每天都要做核酸。由于害怕交叉感染,项目部几次调整方案,最后腾出一个会议室。工人在外,隔开两米排队。医生在会议室采样。同时,项目部设立防疫专职专岗人员,现场不断提醒喷洒消毒液。
因为人心齐,所以很多问题,出现得快,解决得也快。工人的降压药没了,吵着要出去买,项目部一方面让还有同款药的工友“支援”一天,另一方面又通过公司和社区积极采买。药及时到了,工人的情绪也安定了。
这两天,工地上也积极开展复工复产的各项准备工作。小姚说:“按照现在的情况,接到开工通知半天后,工程就能马上开工!”本报记者 晏秋秋