在求索和追寻中熔铸精神 以高质量党建引领仁济医院高质量发展

如何推动公立医院立足新时代、贯彻新理念、体现新作为，实现高质量发展，是深化公立医院综合改革的一道“必答题”。在上海浦东这片改革开放的热土上，作为本市第一家综合性西医院的上海交通大学医学院附属仁济医院，“东进”后步入快速发展的关键阶段，也迎来了从量变到质变的历史机遇。今年，仁济医院将举行第九次党员代表大会，该院党委书记郑军华表示，仁济医院在市委、市政府坚强领导下，认真落实党委领导下的院长负责制，发挥党委政治领导核心作用，牢牢把握公立医院高质量发展方向，以党建引领为航向，着力推进医院高质量发展。第八次党代会以来的7年间，医院充分发挥市级三甲医院的资源优势和龙头效应，加快临床学科建设，提升医疗服务质量，肩负起大型综合医院的“仁济担当”，探索出医院高质量发展的“仁济模式”，发挥出提高人民健康水平的“仁济效应”。

拥有精湛的医疗技术

是医院高质量发展的基石

2023年，仁济医院门急诊服务人次达643.6万，住院手术人数逾10.5万，均居全市第一。其中，中国工程院院士、仁济医院院长夏强教授带领的肝脏外科成绩斐然：肝移植手术量自2011年起连续13年保持全国首位，单中心儿童肝移植实施例数连续11年居全球首位。

1999年，仁济医院落户浦东；2020年，仁济南院整建制并入母体医院；如今，东西南北四个院区和上海市肿瘤研究所共同组成了一所学科门类齐全，集医疗、科研、教学于一体的综合性三级甲等医院。各院区实现了同质化发展下的差异化布局，形成各自的鲜明特色，满足周边群众的就诊需求。医院现拥有国家临床重点专科13个，肾内科获批国家中医药管理局中西医协同“旗舰”科室建设项目，完成中国内地首例居家血透。2017年至今，医院共申报新技术118项，达芬奇机器人手术量从514台/年增加至3070台/年；肾移植手术量连续6年居全市第一；辅助生殖技术规模居上海首位，且治疗成功率达国际领先水平。

每年，仁济医院承接全市约1/4危重孕产妇抢救会诊，近三年抢救全市约40%濒死孕产妇，抢救成功率98.7%，成为上海唯一一家市危重孕产妇救治实践技能培训中心。去年12月，仁济医院联合外院专家，成功实施医院首例肺移植手术，救治了一名间质性肺炎急性加重的濒死孕产妇，挽救了一个宝贵生命，更守护了一个家庭的希望。

追求卓越的医学创新

是医院高质量发展的动力

仁济医院发挥强力优势，整合优质资源，临床和科研两手抓，推进原创基础研究、临床研究与科技创新、成果转化的衔接。近年来，医院党政班子在科研平台搭建方面给予了更有力的保障，癌基因及相关基因国家重点实验室优化重组为肿瘤系统医学全国重点实验室；成立中澳个体化免疫学联合研究中心、动物实验中心二期、交大医学院分子医学研究院、上海市免疫治疗创新研究院、衰老与组织修复研究院、上海市器官移植研究所等科研平台，科技创新和学科建设不断深化。

仁济医院聚焦体系建设，创新诊疗模式，启用医院肿瘤中心，形成肿瘤MDT临床诊治中心管理规范，提供了一站式疾病全周期服务。截至2023年底，肿瘤中心门诊已接诊肿瘤患者7.7万人次；肿瘤特色专病门诊增至18个，接诊患者近2.5万人次。目前共开设肿瘤联合门诊8个，推行“多对一”的新型诊疗模式；常设肿瘤多学科综合诊疗（MDT）团队16个，累计5000余人次肿瘤疑难重症患者得到个性化综合诊治。

满足百姓的就医需求

是医院高质量发展的源泉

七年来，仁济医院积极响应国家决策部署推动优质医疗资源扩容、下沉。医院多管齐下探索分级诊疗的发展模式和路径，与浦南医院、嘉定区中心医院，大场医院和浦江医院构建医联体合作，与区域内安达医院、杨思医院、长航医院构建专科联盟合作，并签约社区医院10余家，在上海“1+1+1”签约医疗机构组合中，仁济医院是全市签约居民数极多的三级医院之一。此外，医院还承担5个行政区17家社区医院全科医学教学，通过全面帮扶提升医疗技术水平，使更多群众能在家门口享受到更优质的医疗服务。

党委书记郑军华表示，“仁济医院最大的优势是自身的文化内涵。文化的力量很重要，可以让人产生发自内心的认同。仁术济世的传承赓续、开拓创新，成为了仁济这所‘百年名院’生生不息、蓬勃向上的发展密码。”谈及今后的发展目标，郑军华表示，医院将围绕高质量发展的主线，聚焦三甲医院对于“疑难杂症、前沿技术、科技创新”的三大功能，立足“高质量服务人民健康、高素质医学人才培养、高水平医学科研产出、高效能医院治理”四大任务，以党建引领推动医院高质量发展，在上海市公立医院高质量发展试点中贡献仁济经验，把医院建成与中国特色世界一流医学院相匹配的，创新型、研究型、智慧型、国际化的国际一流医学中心城市的标杆医院。