有6万人的全球企业，靠啥拧成一股绳

延锋连续19年举办“活力杯”产品创新大赛 采访对象提供

一家业务横跨20国、拥有6万名员工的汽车零部件企业，如何让自己的党组织跨越时差与地域，在全球汽车产业智能化转型的赛道上加速奔跑？在建党105周年之际，上汽集团延锋汽车饰件系统有限公司党委被授予“全国先进基层党组织”称号，这份荣誉刻在超千亿元销售额的实绩里，刻在员工创造出的一个个原创性成果中。

“硬平台” 为解题而建

在延锋，党建有个很“硬”的落脚点——“党员工程平台”。过去3年，这个平台联动了市内外200多个党组织，聚焦“解题”。围绕“人工智能应用”等9项重点难题，党员们凑在一起啃硬骨头，直接支撑了上海汽车产业的创新需求；推动落地110余个重点项目，搭建产学研协同创新与产业链共建平台，为企业效益持续增长注入强劲动力。

成果很丰厚：通过23个区域党群联建平台，延锋3年累计提质增效超5.5亿元，年均增幅超50%。

这种党建赋能业务的模式也延伸至海外。团队系统梳理生产经营、质量管理等领域的最佳实践，形成可视化案例，将先进经验与技术成果输出至塞尔维亚、南非、墨西哥等海外基地，有效提升了企业海外市场竞争力。

“金点子” 成果实打实

企业发展，人是根基。延锋连续19年举办“活力杯”产品创新大赛，发动3000多名党员和青年深入一线。5年间孵化出30余项发明专利，零压座椅、隐形出风口等热门产品，带来了超300亿元的销售额。此前在大赛中有一个关于空调出风口的设计，今年4月已应用在量产车型上。

面对火热的人工智能，党委牵头设立“智创社区”，发动年轻人创建了4000多个智能体，57项立功竞赛直接创效1000多万元。连续4年开办“青锋实践研修班”，已培养出200多名青年潜力人才。

公司党委搭建了产业工人学习平台，5年来技师创新工作室从3大领域27个扩展至5大领域66个，覆盖全产业链，累计立项精益改进项目3000余项。5个工作室获评省市级劳模创新工作室称号，并延伸至海外重点基地，实现了“中国经验”与“海外智慧”的双向赋能，为企业发展厚实了人才基础。

“出差包” 万里寄深情

延锋还有个暖心平台叫“锋有爱”。3年来，党委为员工办了5000多件实事，年均增幅20%。针对海外员工，党委编写了《全球差旅生活指南》，配备“出差暖心包18件套”，并在海外设立“驻外员工关爱小家”，让远在异国他乡的延锋人感受到了组织的关怀。在履行社会责任方面，延锋也有长久坚持：连续30年举办上海市职工五人制足球赛，成为全民健身的标志性IP；连续28年资助江西婺源沱川小学；连续9年赴内蒙古植树造林。

无论是面对智能化转型的浪潮，还是全球化布局的挑战，延锋的实践证明：党建工作已深度融入企业治理，成为驱动企业穿越周期、稳健前行的坚实支撑。

本报记者 叶薇