单项体育联合会有苦说不出

全面歇工

赞助商能不能履行合同是个大问题

四年前的里约奥运会后，国际奥委会发出一笔总计5.2亿美元的奖金，收款方是项目跻身夏季奥运会的各个国际单项体育联合会。如今，东京奥运会延期一年举办，这四年一次的奖金派发也将相应推迟。这对资金储备充裕的国际足联、国际篮联构不成大麻烦，但对另一些资金链紧张的机构来说，就是一个新挑战了。 本版撰稿 本报记者 章丽倩

奥运奖金晚一年

体育组织受考验

“有些国际单项体育联合会可能没有足够的现金流来撑过这一年。”对于之后一年的情况，安德鲁·瑞安有些忧虑。

他是夏季奥林匹克国际单项体育联合会协会（ASOIF）中负责给各体育联合会派发奥运奖金的人。“我们有很多拥有充足储备的体育联合会，但也有些机构的运作模式不同。他们本可以从赛事中获得收入，但赛事暂停了，如果没有足够的储备，他们的现金流可能会出现问题。”

4月1日，国际乒联召开了全体工作人员的视频会议，并在会议中达成一项决定：为应对疫情下赛事停摆带来的财务冲击，国际乒联主席及全体工作人员将降低本年度的薪酬，同时，国际乒联执行委员会决定缩减开销。目前看来，国际乒联旗下赛事的停摆状态将至少持续到6月30日。

为了给延期一年举办的东京奥运会留出档期，世界田联已确定将明年在美国尤金举行的田径世锦赛延期到2022年。另一方面，国际泳联也在与2021年游泳世锦赛组委会商讨修改办赛日期的方案。“一届世锦赛就意味着1000万美元的收入。”一位不愿透露姓名的体育联合会官员如此透露道。

总部位于伦敦的国际帆船联合会主席金·安德森表示，他们的商业收入也受到了影响，比起被延期的东京奥运会奖金，他更关注的是赛事何时恢复，以及赞助商们是否还能继续履行合同。“国际奥委会最终会提供援助，但最重要的是，我们的比赛是否举行以及我们是否能留住赞助商，这些都存在不确定性。”

这是一个多米诺效应，疫情影响了东京奥运会的举办，继而也让许多国际单项体育联合会不得不针对奥运会延期的情况，来重新规划自己的赛事、自己“下金蛋的母鸡”。

国际奥委会的一名官员在接受法新社采访时表示，由于变数太多，“目前还不可能评估东京奥运会延期的总体影响。”而另一名国际奥委会官员则称：“国际奥委会将逐案讨论，逐项讨论。”

为应对疫情危机，此前国际奥委会已宣布会对瑞士提供专项援助，后者是22个国际单项体育联合会的总部所在。鉴于有此先例，一些困境中的国际单项体育联合会呼吁，国际奥委会也应该对他们及时地伸出援手。

冷门热门差别大

奖金分三六九等

四年一次的夏季奥运会奖金分配，每回的总额并不相同，另外，不同的国际单项体育联合会协会从中拿到的份额也不相同。

四年前的里约奥运会后，国际奥委会发出一笔总计5.2亿美元的奖金，收款方是项目跻身夏季奥运会的各个国际单项体育联合会。与2012年伦敦奥运会后的那笔奖金相比，这数额明显看涨。不过受疫情影响，东京奥运会一波三折，尽管如今距离它开幕还有一年又三个月，但已经有人预测，这届奥运奖金可能下降。

“这届的奖金可能低于2016年里约奥运会。我的建议是最好和里约持平。”夏季奥林匹克国际单项体育联合会协会（ASOIF）中负责给各体育联合会派发奥运奖金的安德鲁·瑞安透露，每个体育联合会分得的份额，取决于他们项目的大小、全球收视率和项目影响力。

排在第一等级的体育联合会是田径、游泳和体操，他们的奖金总额可以达到约4000万美元。排在第二等级的是自行车、篮球、排球、足球和网球，总额约2500万美元。第三等级的是包括拳击、划船、柔道、乒乓球在内的八个项目，总额约1700万美元。第四等级是包括帆船、击剑在内的九个项目，总额约1200万美元。第五等级是橄榄球、高尔夫和现代五项，总额约700万美元。

对那些超大规模的体育联合会来说，比如拥有15亿美元储蓄的国际足联，或者拥有4440万瑞士法郎储备的国际篮联，奥运奖金只是“小意思”。但对另一些资金链紧张的机构来说，就是一个新挑战了。

美国奥委会来哭穷

梯队储备最受影响

上周，美国奥委会写信给议会，希望能在2万亿美元的刺激经济法案中拥有一席之地，他们的期望值是2亿美元，结果未获批准。在得到这个失望的结果后，有美国单项协会的负责人表示，最受此影响的将是美国体育的年轻一代。

全美共有50个获得美国奥委会认证的国家级单项体育管理机构（NGB），其中43家机构于近日接受了美联社的一次数据调查。结果显示，受疫情影响，已有8000场相关赛事被取消或被延期；今年2月至6月，美国国家级单项体育管理机构的预计收入损失将超过1.21亿美元。

美国奥委会是美国奥运军团的核心机构，但各项目具体的选拔、训练和参赛任务，却是落在各自对应的国家级单项体育管理机构身上。同时，他们还需要为运动员提供资金及其他方面的支持。从以往数据来看，美国各国家级单项体育管理机构约80%的预算都直接用在了运动员身上，以支持他们的训练和发展。

全美的50家国家级单项体育管理机构，可谓贫富悬殊。其中商业开发最优秀的自然是NFL（全美橄榄球职业联盟）和NBA，年收入可以达到80亿美元。但还有半数左右的国家级单项体育管理机构仍处于小企业模式，只有少量员工，年收入不到500万美元。

就算是美国游泳协会这样响当当的机构，由于其大部分收入来自会员缴纳的会费，而疫情之下美国各州纷纷出台限制措施，这部分重要收入自然也缩水了。

据美联社报道，美国奥委会曾在2018年向各个国家级单项体育管理机构发放总计6500万美元的现金补助。如今，美国奥委会也面临着高达2亿美元的资金短缺（由于东京奥运会延期，NBC将不会在今年对其支付转播费用），再想要帮助“小弟”们也是不容易了。

美国冬季两项协会主席马克斯·科布表示，相比起已经功成名就、拥有赞助合约的运动员来，那些还在起步中的年轻一代将受到更大程度的影响。“现在获得资助的运动员是那些已经成为全美国最优秀的运动员，但重要的是新生代，他们是受影响最大的一批人。”

停办温网的底气是账面充裕还有保险

上周，全英俱乐部官宣了停办今年温网的决定。这是该项赛事自1945年二战结束后首次遭遇取消命运。此前，法网没跟ATP、WTA商量，就自个儿决定将今年法网开赛时间改期到9月20日，并承认如果赛事被取消将损失2.3亿欧元。将这两项职业网球的大满贯赛做一比较的话，特殊的草地球场环境、有备无患的保险和充裕的账面资金，这些都是全英俱乐部干脆停办今年温网的原因和底气。

全英俱乐部表示，由于草地球场受季节影响，所以推迟比赛并不现实。据英国《每日邮报》报道，此前全英俱乐部花费了“大概七位数”的资金，用于购买包含流行病疫在内的赛事取消险。正因为有了这一重保底，所以在办起事来时，他们显得更干脆。从2018年的数据来看，温网每年的费用在2.548亿欧元。即便赛事取消的话会对住宿、餐饮等方面造成比较大的经济影响，但在损失的门票款项和电视转播费用上，却可通过保险费用覆盖。另外，在最新公布的账目中，温网账面显示仍有4100万英镑的资金，这也可保证他们在运营方面不会受到太大的影响。

目前，ATP、WTA和ITF三大网球组织已联合宣布，比赛停摆期将延长到7月13日。

国际奥委会——

给北京冬奥带来新机遇

国际奥委会北京时间2日晚举行全球记者电话会，在回答新华社记者提问时，奥运会部执行主任克里斯托弗·杜比表示，推迟东京奥运会并不违背《奥林匹克宪章》，而东京奥运会延期给北京冬奥会带来了机遇。

在现代奥林匹克的历史上，1924年至1992年的夏季奥运会和冬季奥运会均在同年举行。从1994年利勒哈默尔冬奥会起，冬奥会与上一届夏奥会的间隔通常为一年半。但东京奥运会在延期一年之后，与北京冬奥会（2022年2月4日开幕）的间隔缩短为半年。

对于北京和东京两届奥运会彼此临近，杜比表示这将给北京冬奥会带来机遇。“东京奥运会的到来将把奥运氛围推向高潮，而在这一令人激动人心时刻之后不久，我们将在几个月之后迎来北京冬奥会。因此我们确信这有利于为北京冬奥会营造氛围。两届奥运背靠背举行，我们正在与组委会沟通，也在与我们的合作伙伴沟通，确保充分利用这一机遇。”

北京冬奥组委相关负责人之前表示：“东京奥运会、残奥会确定了新的开幕时间，我们将面临在半年左右的时间连续举办夏季和冬季奥运会及残奥会的特殊局面。”

“我们将根据最新确定的东京奥运会和残奥会举办时间，具体评估其对北京冬奥会和冬残奥会筹办带来的影响。我们将与国际奥委会、国际残奥委会和奥林匹克大家庭各成员共同努力，妥善做好各方面应对，进一步做好各项筹办工作。我们相信东京和北京的奥运会、残奥会最终都将取得成功。”

外界于东京奥运会延期将产生的高昂成本也非常关注，杜比坦言，该成本将由东京奥组委和国际奥委会、奥林匹克大家庭分摊。

“需要承认的是，（延期）将产生额外的成本，一方面增加了东京奥组委的成本，一方面也增加了国际奥委会、奥林匹克大家庭的成本。有成千上万的预算需要重新审核，不过东京奥运会在这场危机之前的经济状况非常好，在市场开发、门票等方面取得很好战绩，收入很高，这非常有帮助，是我们可以依靠的方面。”

此前，曾有建议将奥运男足参赛适龄段从U23改为U24，以帮助今年在预选赛付出努力的一些选手明年即便“超龄”还能参赛。对此，国际奥委会相关负责人回应说，正在与包括国际足联在内的国际单项体育联合会沟通如何具体修改晋级规则。“但我们已经说了，获得奥运资格的团队将参加明年的奥运会，你可以按照这个逻辑进行推论。我们将在未来几周公布最终决定。”

如果疫情明年还未得到控制，是否会取消东京奥运会？杜比说，健康第一是他们一切决策的宗旨。国际奥委会、东京奥组委也将继续与世卫组织、日本政府等各方沟通，研判疫情进展。