本报评论员 姬宇阳
外援伊哈洛在中国足球的这一页就算翻过去了,也没什么好多说的。
倒是对方沙特利雅得青年人俱乐部官宣伊哈洛加盟的方式,让人有些感慨想聊几句。
这家俱乐部用一段将近一分钟的视频,官宣了伊哈洛的加盟。关键点不光是形式,而是内容。整段视频中并没有伊哈洛以前踢球的画面,而把更多的篇幅留给了自己球队的主场、自己球队的队徽和球衣,包括在最后出现的赞助商的集中展示。
不过是一笔250万欧元的引援。你再回过头看看,中超2000多万欧元甚至4000多万、5000万欧元完成的引援,是如何进行官宣和推广的?
想让足球成为一门至少能造血的生意,离不开市场的培养。至于市场的形成,你做一件事情未必会立刻有结果,但如果持续不断地做,到最后一定会有收获。
短视频肯定会越来越多,网络时代,短视频的效果越来越得到人们的重视和认可,特别在疫情期间,以往的主场亮相仪式不能举行的时候,短视频官宣的确是个不错的选择。
说到底还是态度决定一切,很多个类似的细节累积起来,显示出的就是中超在俱乐部市场运作、形象包装、经营理念层面,和真正的职业足球的全方位差距。
中国足球近期发生了很多事情,相当多的俱乐部,现在运营状况并不理想,资金的压力也很大。
那么我们在节省工资和其他开支的同时,更重要的事情还是要慢慢地让俱乐部有造血的功能。造血的功能必定是从一点一滴开始的,短期内可能无法覆盖球队的全部开支,但是最重要的是你要能产生收入,产生现金流。
职业足球说到底还是商业足球,既然是商业足球,就该用商业的模式去好好运作。