取消中性名倒退的一步

葛爱平

最近，有一种声音突起，要求取消已经实行的中超俱乐部中性名，恢复企业冠名，我以为这是严重的倒退。

取消派的理由看起来很有理，因为足球环境不佳，投资者和企业对投入足球的热情大减，俱乐部经营艰难，退出已经不是新闻。如此险恶形势下，迫切需要拉住赞助商，让他们有利可图，有投资足球的积极性，因此中性名必须叫停，恢复过去的企业冠名。

不能说这样的理由没有道理，但是仔细推敲，对足球只是暂时可以续一把力，长远来看，没有积极意义，只会拖延和阻碍职业足球的进程，中国足球将不可能得到发展。

首先，取消中性名会损害职业联赛的品牌形象，使之更像是一支企业球队，而中超职业联赛，也更像是企业队联赛，这让中超品牌价值不仅得不到提升，反而更会降低。

中超俱乐部没更换过投资方的几乎没有，中国一线职业联赛自1994年以来，各俱乐部投资者换了一批又一批，五花八门的名称走马灯似的让人目不暇接，真正留下印象的没几个，这样的“万牌俱乐部”能否让职业联赛的历史和文化得到传承？如何传承？

相对于中性名的俱乐部的独立性，企业冠名俱乐部难以摆脱企业的束缚，对俱乐部的长治久安不利，对于培养忠诚的球迷群体更为不利，今天这个名字，明天那个名字，如何聚拢俱乐部的坚定支持者？俱乐部的财务状况与企业联系太紧密，前景的不可预知性让俱乐部不可能稳定，难以建立长远的发展计划，这是职业体育的大忌。

诚然，实施中性名会影响一些投资足球企业的积极性，但是俱乐部靠着一家企业的大腿苟活，这本来就不是职业联赛发展的真正方向。要打破这一僵局，必须让俱乐部经营活起来，让俱乐部有自己的生存能力，而不是只靠着一家老板的输液。

那么，如何改变中国足球俱乐部自身生存的问题？应该在广告经营收入和电视转播这两大块进行大的改革。这两大收益是当今世界足坛几乎所有职业俱乐部获得资金的主要来源，我们可以跟着人家搞职业联赛，为什么不在方式方法上也学用呢？

如果这个问题解决了，职业俱乐部就有了自我造血的能力，就能理直气壮地与企业冠名说“不”，经营足球俱乐部也更有积极性。当然，要做出这样的改革，首先是足协进行自我改革，舍得放下这块肥肉吗？