伊万请远离“影子们”

葛爱平

这个标题初看一定有点“搞”，但对中国足球历史有点清楚的朋友一定能会意。

伊万者，伊万科维奇也，中国足球队主教练。请伊万做好伊万，就是说，请这位中国足球队主教练做好自己，切勿被旁言所惑。

中国足球队自从1992年请来德国人施拉普纳当主教练至今，来来去去多得名字都记不全了，中国足球始终离亚洲出线一步之遥（现在应该是多步了），但这一步就是迈不过去，管理层思来想去，认为这一步还是要外国人来扶一把，送一程。但当时即使有这想法，也没这能力，于是中德合资的上海大众汽车厂出资出面，请来了德国教练施拉普纳。

施拉普纳刚来就露脸，带队参加亚洲杯夺得第三名，但一年后因中国队在世界杯亚洲区预选赛小组赛0比1输给也门被淘汰，而被靠边。

当时的处理方式很“中国化”，没让他下课，而是任命了一位中国教练戚务生当执行教练，主教练还是施老头，掌权的却是戚务生。很明显施老头不痛快，在我面前发了不少牢骚。多年后我和他再见，他已经忘记了这段掌故。

执行教练一职，便是在施拉普纳当主教练时开了个头，此后便一发而不可收，在接下来的日子里，不仅外教会有执行教练“协助”，土教练也有。

所谓执行教练，就是没有主教练名分的主教练。

自1992年以来，中国足球始终离不开主教练——土教练——执行教练的三角环，看似聪明的安排，造就的却是中国足球一步一步地倒退，从最后的3分钟，到8.5个名额都感觉遥不可及，落后的距离越来越大。

当然，有的时候“执行教练”是以影子形式出现的，台面上你看不到他的存在。比如上届世界杯外围赛，中国队集聚了所有力量，甚至不惜重金归化了众多在中超联赛中光芒四射的巴西球员。人们以为这些拿着中国护照的巴西裔球员这下子应该让中国足球队如切菜刀一样地劈开对手了。但事实却不是，“执行教练”隐隐出现了，提出只可适当使用归化，不可让他们像踢中超那样蜂拥而上。

此次伊万科维奇上任，不知道他是否听说过中国足球的这些过往。如果不清楚，那么这篇文章便是一个提醒，最重要的是做一回自己。任何时候不要忘了第一责任人是你，而不是给你进言的“影子们”，切记，切记！