吉格斯的商业之旅

刘耿

曼联传奇瑞恩·吉格斯近日因其经营的乔治餐厅和酒吧倒闭而登上新闻头条。这家餐厅自2014年开业以来，曾是曼彻斯特沃斯利地区的美食地标，但最终因负债56.36万英镑、经营不善以及生活成本危机等多重因素，于2025年2月突然关门。

吉格斯在2014年正式结束球员生涯后，迅速转向商业领域，涉足酒店、餐饮、足球俱乐部运营、教育和房地产开发等多个行业。他与曼联队友加里·内维尔共同创立了GG Hospitality集团，运营了“足球酒店”和“证券交易所酒店”。其中，“证券交易所酒店”以其高端定位和奢华服务赢得了市场认可。然而，他们在伦敦经营的“足球咖啡馆”却因高价和经营不善于2019年关闭。

在足球领域，吉格斯与“92班”成员共同收购了索尔福德城足球俱乐部，并将其逐步带入英格兰足球联赛体系。此外，他还与队友创办了“University Academy 92”，旨在提供比传统大学更广泛的课程内容，以吸引那些可能不会进入传统高等教育体系的学生。这些尝试展现了吉格斯的多元化投资思路，但也暴露出他在某些领域缺乏专业管理能力的问题。

综合来看，吉格斯的经商能力可被评价为中等偏上。他展现了良好的商业敏感度和探索精神，但未能在某一领域取得标志性成功。相比之下，一些退役球员如马蒂厄·弗拉米尼创办的生物化学企业（GF Biochemicals）估值已数十亿英镑、路易斯·萨哈创办的社交网络平台（AxisStars）净资产超40亿英镑，而大卫·贝克汉姆则将个人品牌打造成全球化商业帝国。吉格斯虽有亮点，但在全球化和盈利能力方面显然逊色。

吉格斯的性格特点——低调、内敛、谨慎——既是他职业生涯成功的重要因素，也在一定程度上限制了他的商业成就。他在球员时期以稳定可靠著称，但这种风格在竞争激烈、需要快速决策的商业环境中可能显得过于保守。此外，他倾向于依赖熟人圈子进行合作，这虽然增强了信任感，却可能限制了外部资源的引入。或许，他需要更大胆地突破自己的舒适区，才可以实现更大的商业成就。