嘉定区马陆育才联合中学借力“上海市强校工程”,对标建成“家门口的好初中”的目标,通过对学校教育教学现状和内外部资源分析,确定了强校工程的顶层设计,即学校以优化“同心圆”课程建设为轴线,带动教师课程领导力整体提高和学生核心素养全面提升两个齿轮,促发学校内生动力。
三年来,学校在课程建设方面通过“把握好一个任务,实现两个转变,打通3条实施路径”,带动教师向前进步,引领学生健康成长,促进学校教育质量持续向好发展,校园内逐渐形成“让进步可见,让美好体现”的良好氛围。
一、把握一个任务,深化课程内涵
基于落实立德树人的根本任务,课程建设关键凸显学生主体性。学校在专家的指导下,重新审视学校课程,通过开展座谈会听取教师的意见和建议,在原有基础上,再定义学校课程内涵——课程即“境界”:课程是实现教育目标的主要载体;课程即“看着”:看到每一个孩子的优势智能;课程即“经历”:让课程丰富每一个学生的学习经历;课程即“合作”:通过合作学习,引导学生主动积极地获取知识、应用知识乃至突破创新;课程即“生长”:让课程使每一个学生成就更好的自己,让学生在循环往复的历练中,实现生命向上生长。
通过本次课程内涵再定义行动,确定了学校“同心圆”课程核心理念为:做更好的自己,即让每一个人在学校课程的建设和实施过程中得到适切的发展,课程核心理念凸显人的主体地位,彰显了持续发展进步的核心要求,突出过程育人。
二、实现两个转变,升级课程架构
随着中考新政落地和新课程标准颁布,课程升级迭代势在必行,课程资源开发和教师课程领导力成为两个关键转变点。
一方面是整合校内外课程资源,重构课程设置。基于培养德智体美劳全面发展的目标,2020年,学校通过SWOT分析法,全面梳理校内外课程资源,从“德智体美劳”5个方面重新建构“同心圆”课程。将基础型、拓展型和探究型课程进行优化设置,构建了多样化、多层面、多选择的课程体系,丰富体育、艺术、科技、劳动课程,让课程更具吸引力和创造力。
另一方面是项目化推进课程领导力,提升教师课程意识。教师是课程实施的关键,学校依托上海市第三轮提升课程领导力项目和学科课程领导力项目,通过建立学科课程领导力子项目研究,为教师搭建学习平台,通过“走出去拓视野,请进来析问题,勤活动积经验,多展示提自信”的“四位一体”提升课程领导力实践模式,充分释放、激发教师在教学实践和课程实施过程中的智慧与主体性。老师们的课程意识和课程能力不断得到提升。
三、打通三条实施路径,提升课程品质
学校在课程实施方面着力打通育人目标落地课程、发展学生思维转型课堂、特色课程带动教学三条实施路径,努力提升课程品质,致力提升教学质量。
首先是完善课程计划,规范课程实施。育人目标落地课程实施,是保障课程品质的基础。学校通过开发课程计划编制工具,不断完善课程计划,做好课程实施的第一步。
学校运用“SWOT”分析策略,对学校课程背景通过内外环境的优劣势进行分析。细化课程目标,关注学生的纵向发展。对照内容,开发“检验”工具,保障课程实施一致性。通过“目标落实验证表”检验教师理解下的课程目标与学校课程目标的匹配度,进而发现课程实施中的问题。并通过PDCA循环,不断推进和完善。
其次是打造5E课堂,优化课程实施。在五项管理和双减政策落实背景下,基于同心圆课程内涵,为提升学生发现和解决问题能力,学校提出促进师生共同进步的5E课堂。“5E”分别指向:创设真实问题情境,激发学生的参与学习;以大问题为主线,搭建支架,开展实验探究活动;以分析推理为关键,学会科学表达探究过程和结果;以大活动为重心,学会拓展迁移与运用;基于活动、忠于经历、展现成长的价值。
5E课堂促进教师教学行为改变,优化学生学习方式,凸显学生学习主体性。
再次是深耕特色课程,创新课程实施。学校建立和实施富有民族文化内涵的特色课程——创刻课程,主要包括四刻——竹刻、纸刻、木刻、篆刻,后续还增加了社火马勺脸谱的制作。创刻课程不但可以传承传统文化,又能提升学生的审美素养,培养了学生坚韧、踏实、细致的品质。
在校园里,学生的学习是通过课程来实现的,而好的课程必然是基于学生的认知和成长规律设置的,好的课程永远会处在进化和迭代状态中。学校“同心圆”课程将在课程评价方面持续进行探索,通过升格课程评价,不断丰富学生的课程体验,不断彰显“同心圆”课程的独特魅力。