如何活出女性光芒？睿问She Power 100天连播大挑战完满收官！

1.她时代的新浪潮，“新”体现在什么地方？

朱岩梅：如今我们面临着巨大的不确定性，常用“VUCA”（volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性））来形容，像是生活在迷雾中，常常面对突如其来的未知，难以指出或控制非常明确的目标导向。

这时候，女性的情感连接力与直觉，以及女性对人的特别的关注，比如同理心、倾听的力量、谦逊温柔的特质、蒋颖在她领袖·X领导力学营上分享的追随力，都是在新时代下需要释放的女性力量。

在女性的心理身体中，还有一种几乎本能的复原力。在VUCA时代，不确定性让我们更显脆弱，无论男女，都需要这种韧性，互相倾听链接，手拉着手去走过迷雾。

另外，我觉得在她时代，女性应该更加自信。在今天下午睿问的线下分享中，我提到，“普信男”其实是一个好词，我觉得我们应该有“普信女”。为什么我们不能普通而自信？我们就是普通也要自信。

我们要互相联合起来。男性欣赏女性，女性也欣赏男性，展示自己的柔软和温暖，用自己的光芒互相照耀着彼此，而不是灼伤着对方；同时共同进步，成为更好的自己，也让世界变得更加美好。

蒋颖：任何东西可能既是新的，也是旧的。比如周末逛街，我看到很多复古的东西，它们以前流行，后来不流行了，现在慢慢又回到了潮流中。

对于社会的多元化，男性和女性只是多元化的一种，除此之外还有更多的不同，譬如不同的行业背景、性格特质、学习经历、生活轨迹等等，这些不同就是价值。多元化的组合，对于面对现在这个不断变化的社会是必须的，因为我需要大家的智慧，所以对我来说，“新”也可能是一种“旧”，是对多元社会和包容性社会的一种需求。

在这个特别数字化的时代，我有时经常会讲，女性群体的一些特质，男性并非没有，如果能够更好地发挥出来，就可以实现更好的合作。比如我们对于美的追求，对于爱的体验，对于共情，男女性都在发挥这些作用，去尽心融合，以实现在多重角色/任务中的尽善尽美。这就是“融商”——融合智商、情商、美商。在任何一个组合里，不管是团队还是社会，小家还是大家，多元包容都能够发挥出更好的力量。所以，谈女性的话题，并不只是女性的话题，而是社会共同的话题。

另外我想补充，从数据层面，中国女性进入劳动市场的比例是远高于全球平均水平的，且多年来也在提升中，所以从人才市场角度来说，女性的人力资本投入是不可忽略的。此外，在消费领域，女性也在做出很大的推动作用。

Daisy：作为一个女性平台的创始人，我观察到，新时代出现了一些很有意思的趋势和现象。比如大女主题材的电视剧、女性话题的综艺蓬勃兴起；又比如最近有个新闻，美国著名的家政女王玛莎·斯图沃特，81岁的老太太，与比她小55岁的男朋友恋爱了。这个新闻虽然发生在美国，但我相信，有一天，类似的事情也会可能发生在中国。

多元，创造了这种可能性。

在我们身边，姐弟恋的趋势可能会越来越多；女性组织会越来越多，不断涌现，不断蓬勃地发展；内部有女性联盟的企业会越来越多；女性在高层领导的比例也会越来愈高，因为女性受教育的情况，以及价值观念早已与数十年前不可同日而语，这使得女性会创造更多的可能性。

2.阻碍女性活出光芒的因素有哪些？

朱岩梅：首先还是在自己，即内因。少数女性过于在意外貌，导致整容过度，反而失去了自然的笑容，是很大的损失。

88岁的艺术史学者徐小虎，一头极短的头发，但笑起来仍然让人忍不住赞叹：好美。我希望我80多岁的时候，也能笑成那样，哪怕满脸都是皱纹，但那是笑的纹路，就是最自然的美。

我们女性要自信，把时间用在丰富自己的内心，投资自己的学识和阅历，成为一个无论是你的同事、爱人、孩子都愿意与你倾诉的对象，那么你就会拥有与年龄无关的自信。

当然，我们还是要美美的。比如今天直播，我就穿得好看点，这也是一种同理心，让直播间的观众可以看得高兴些，我也会觉得开心些。

蒋颖：谈到阻碍女性发展的瓶颈问题，德勤作为专业服务机构也在做一些观察和分析，也有相应的数据支持。我自己总结了两个点：

第一点，传统的惯性思维。

我有两个女儿，一个工作了，一个在上大一，在她们成长的道路上，我很容易听到外界这样的想法：“女孩子学理科可能会很累”“女孩子要富养”“女孩子要留在身边多一点”类似这样的观点，也会潜移默化给孩子带来一些影响。

我们现在看各个平台上、企业里，理工科的女生比例可能就会相对少一些，但这不是能力问题，而是一路走来的选择问题。这其实有些可惜，因为传统观念被投射在孩子的心理上，她们并没有完全自由地去选择，所以我们作为父母，要摒除掉这些惯性思维，引导孩子找到自己真正擅长的领域，这样才是最好的。

包括一些社会上的传统观念，比如“女性应该结婚生子”“女性要更主内”“女性要在家庭里投入更多的时间”，这些都不应该是女性的枷锁，而是双方一起承担的家庭义务。女性应该是独立的，家庭责任应该是共担的，我们不需要被这些传统的刻板印象所束缚。

第二点，女性在职场上还不够自信。

德勤做过很多研究，女性并非没有雄心壮志，但是当机会真正降临时，女性的顾虑会很多，比如我有没有时间，我有没有精力，我能不能做到……然而机会是稍纵即逝的，可能在犹豫之际，机会就悄然溜走了。

但是我们也欣喜地看到，这种情况正在慢慢改变。我们可以看到，有很多传统认为是男性主导的领域，比如IT领域、理工科领域，已经有很多非常优秀的女性活跃其中，这也会影响到我们的下一代。未来，女孩子可以充满自信地去选择任何一种行业，在机会来临时勇敢地向前一步。

Daisy：我补充一点，除了传统观念束缚、不自信之外，在人际关系方面，女性会倾向于和强关系在一起，比如自己的闺蜜，不知不觉中将自己的人际关系局限了。我鼓励女性可以走到更广阔、更多元的人际关系里，去见更多的人，去看更大的世界。

有时候，你没有见过那样的人，你就没办法成为类似的人。比如我见过蒋颖总，见过朱老师，我就会从她们身上看到我向往和学习的点，但是如果我没见过，我可能不会凭空产生那样的意识。

我也会把她们请来做睿问线下课的导师，让更多人有机会看到这样的女性榜样。一开始我很忐忑，觉得她们很忙，可能难以抽出时间，但她们都愿意拔冗来为女性做些事情，去帮助更多女性成长。

所以，有很多你认为难以接近的人，你以为可能不会存在的人，他们也许真的存在，也愿意帮助你，支持你。当你走进更广阔、更多元的人际关系里，你就会看到明天自己的不同可能性，跳出自己的舒适圈，获得迭代成长。

3.女性能不能同时拥有成功和幸福？

蒋颖：这个问题挺有意思的。你怎么定义“成功”？成功本身是不是幸福？对我来说，成功和幸福可能是同一件事，因为我觉得幸福感才是人生最重要的。幸福感包括的内容很多，比如幸福的家庭、喜欢的工作、有一定的影响力、相对自由的财富，等等。

作为一个女性，我时常感到很幸福，因为我拥有多重角色，既可以是我先生的太太，一个非常幸福的小女人，也可以是两个女儿的还算称职的妈妈，父母的孝顺女儿。我也用心耕耘着我的事业，每天都开开心心地去上班；也有力量去为社会做一些贡献。

每一种角色我都很珍惜，也很感恩。我希望开心地做好每一个角色，而不是刻意纠结，每个角色要花费多少时间和金钱。对我来说，生活中只要有20%的趣味，我就能从中获得100%的精力。人生路上的每个阶段，可能都会有不同的重点，或者你什么都想要。我的性格倾向于后者，那我就慢慢去适应，在多重角色中寻找到适度的幸福感。

经常有人问我：“工作生活怎么平衡？”如果是在论坛上，我都会谢绝回答。第一，我们几乎不会这样去问男性，这个问题隐含着性别的偏见；第二，我认为工作和生活并不对立，就像我们的多重角色，会慢慢融合，最后在任何时刻，做任何事情，都能够开开心心，活在当下。

成功和幸福，本身也应该是融合的。当然，融合的过程中会存在困难和挑战，这很正常，也是人生赋予我们的一种经历。没必要过于细化地区分，哪些是成功的要素，哪些是幸福的要素，只要我们每天都让自己内心愉悦，让自己活出价值，让自己在任何场景（家庭、工作、社会）做出一些贡献，感恩所有的角色，就可以活得更加精彩。

朱岩梅：美国著名的篮球教练约翰·伍登说过：“成功就是心态平和，即知道你尽了全力，做到了你力所能及的一切后的那种自我满足的直接成果。”其实，你只要把你的潜能全部激发出来，获得内心自洽，就是成功。

没有幸福，也就没有成功。反之，也不是每一个幸福的人，都获得了世俗意义上的成功，也许他还没把自己的潜能完全激发出来，还可以做更多有价值的事。

过去我们常把成功和幸福对立起来，这是应该要消除的误会。就像工作和生活一样，并非天平的两头，此起彼伏。如果你没有一个幸福家庭作为后盾，你工作的时候可能也会遭受到纷扰，也就很难在职场上取得持续性的成功。再比如，如果一个企业家六亲不认，你觉得他事业能成功吗？即便他可以取得短暂的辉煌，也很可能在下一个浪潮中覆灭。正如同工作和生活平衡的伪命题，我们可以同时拥有成功和幸福，因为它们本身就是互相包容的关系，也只有互相包容了，我们才能够获得“尽了全力，做到了你力所能及的一切后的那种自我满足”。

Daisy：成功的定义要多元，并不是“位高权重赚钱多”才是成功。比如民间有些手艺人，他们不一定有多么崇高的地位，或者赚取了多少金钱，但他们将珍贵的手工艺传承了下去，也是一种成功。

蒋颖总有句话讲得特别好，“生活中只要有20%的趣味，我就能从中获得100%的精力”；而有些人会过于痴心妄想，期待追求生活中100%的快乐。

每个人幸福的维度是相似的，但实际的感受可能完全不同，所以我们无论对成功，还是对幸福，定义都可以更加的多元。比如有些人会把女性的幸福定义为：做好妈妈，做好妻子，做好女儿，但有些女性选择了取舍，她们就是不要结婚，不要生孩子，只要她们自己觉得开心，那就是幸福。

就像杨丽萍，她说过：“我来到这个世上不是为了传宗接代，而是为了看花怎么开，水怎么流。”她就很幸福，所以幸福不该由外界强加定义，而取决于我们自己内心。

4.曾经经历过的最大困难是什么？

蒋颖：我20岁的时候出国，去美国读书和工作，在那里认识了我的先生，有了我的小孩。10年后，我觉得我应该回来，参与到祖国的发展中，但我的先生没有选择和我一起回来。我们分开了整整8年。

那8年在我的人生经历中，还是蛮特别的。我们见面很少，也相对辛苦地在维系我们之间的感情。我们每次休假，不管是他休假，还是我休假，都会互相去找对方，为航空公司贡献了非常多的金钱。另外我们给自己定了一个任务，就是每天一定要对话。不管是5分钟，还是10分钟，每天一定要抽时间对话。

我们工作都很忙，而且我还带了女儿回国，8年里我还有了第二个小孩。最后有段时间，因为我们生活的世界相隔太远，每天对话的内容都枯竭殆尽了，我才对我先生说：“你要回来，或者，我得回去。”

我和很多人说过这段经历，他们都觉得我很厉害，8年还能维持。因为我记得当时认识他的初心，其他基本上都能想到方法去解决。

朱岩梅：我经历过职业的转换，从学界做学问上课，再回到职场。

年轻的时候在职场没那么复杂。职位高了之后，最困难的是，你要增加你的复杂度，同时还要保持你的本真。说起来很简单，但实际做起来还是经历过不少痛苦，就像自己要脱去一层壳。

华大集团是一个既民营又西化的企业，它有高科技的部分，也有本土化的部分。过去我比较目标导向，欠缺对人的敏感性。我也没干过HR，所以要学习的东西非常多，公司也给了我非常好的学习机会，但因为当时自己的能力和经验不足，所以还是经历了不少困难，只能逼迫自己勤加学习。回过头来看这段经历，其实还是很特别的。

有时候，痛苦是一个包装好的礼物。可能勇敢地早点痛，也就让自己能够走出舒适圈，被逼着去学习，去折腾，去成长。

Daisy：在直播间蹲守90多天的观众，应该都知道我的困难是什么，就是疫情。疫情导致我们的业务遭受了很大的冲击，我们的线下课程和活动，以及线下的企业活动、用户营销都无法正常开展。她力量中心也无法按照预期落地。

前几个月我觉得很孤独，但最近我和同事们坦诚布公，反而收获到了很多的支持。痛苦会逼迫你想办法，让你开始折腾新的事情，新的没有做过的事情。

比如她经济，我们除了做课程，我们也可以链接一些特别的品牌，放到我们的视频号商城中去销售，在不违背初心，依然带领女性学习成长的情况下，能够不受疫情的打击，能够创造收入。这件事还没有完全的成型，我们还在摸索当中，并且充满了希望。

5.如何穿越重重迷雾，活出女性光芒？

蒋颖：这个问题还蛮大的，我只能谈谈我的一些想法和思考。

第一点，精神要独立，不要设限。不要觉得我应该做什么，不应该做什么，也不要太过于在意别人的感受。比如工作中，如果你是女性，又比较激进，总会有小部分人对你有不太友善的评价，你不必在意，做自己认为要做的事情就好。

第二点，还是刚才说的，要自信。我不需要别人认可，我只需要自己认可。你可以逐步培养自己的自信，通过不断接受挑战，尝试更多的内容，慢慢形成一种相信自己的状态。如果你自己都不相信自己，你就无法影响和引导别人，让别人追随你。

第三点，拥有适度的幸福感，跳一跳可以够到的幸福感。人生十有八九是不尽人意，没必要天天去想着不尽人意的地方，去想和做能让自己开心的事情，而这些事情只要你愿意尝试和突破，都是拥有无限可能性的。

这三点也是我鼓励我自己和孩子的。如果再加一点，就是多链接像睿问这样的平台，可以看到更多女性的分享，获得更多的女性力量。

朱岩梅：VUCA时代，女性还是要多学习。比如巴菲特，90多岁了，经历过多少经济周期，还在学习和投资。

阿德勒说过，你要有被讨厌的勇气。有时候，你不必为了刻意合群去聊八卦，也可以留点时间给自己去深度学习，从而获得更深刻的洞见。比如，你可以从历史中获得新知，就像丘吉尔所说的：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来”。

总之，要做一个终身学习者。

其次，女性要有勇气摘掉世俗的“标签”。我自己就是一个例子，什么都自己做主，去接受不同的挑战。在既定的规范和框架内，打碎别人强加给我们的“枷锁”。

所谓既定的规范和框架，不是指过去的“君君臣臣父父子子”“三纲五常”，而是指事物本身应有的次序，这些次序会帮助我们获得真正的自由。比如在小家庭中，夫妻关系是第一位的，其次才是与孩子的关系，这种次序会帮助你更好地处理家庭关系。

我们既要挑战传统，女子当自强，同时也要善假于物，发挥出自己的柔软的力量，这样就能兼容并包，让我们的光芒更加散发耀眼。

Daisy：穿越迷雾，最致命的问题是你有可能迷失方向。所以技巧没那么重要，更重要的是方向。

我常和女孩子讲，你可能不需要制订3个月或半年的计划，因为现在变化太多；但你要不断问自己：5年后，10年后，你这辈子想成为什么样的人。

我很早就知道自己想成为什么样的人。虽然我是一个社恐，我们睿问举办活动，我经常要等所有人走了才离开，因为我害怕在电梯里和人打招呼寒暄；或者就是提前开溜。我也很怕社交，不敬酒，很少送人礼物。但我很早就知道我喜欢跟人打交道，因为我对人好奇。这种好奇让我慢慢地能和别人产生深度的链接，甚至相爱相杀后建立很稳固的信任，所以我要做跟人打交道的工作。

我当初做老板秘书，和下属二三十家公司的人打交道，我是开心的；我第一次创业，开猎头公司，我是开心的；我第二次创业，创立睿问，我也是开心的。过程中都各有辛酸，但我总体还是开心的，因为我一直在做我热爱的事情。

职业生涯中，我也做过我不喜欢的工作，比如合规官。这个工作是控制人，而不是激发人。我辞职之后想要转换赛道，却将近一年都没有找到新工作，因为即使有公司给我提供增加50%薪水的工作，我也不想再回去做合规官了。

为了转换赛道，从事我喜欢的工作，我付出了惨重的代价，但我最终找到了属于我的方向。我现在是两家公司的创始人，我实现了穿越重重迷雾。

很多人在迷雾中，很容易采取没有逻辑和章法的行动；或者，很容易被别人劝说或降伏，去做自己不喜欢的事情，没有坚持自己的坚持。回过头看过去的经历，虽然我损失了近一年的薪水，也是我人生中比较挫败的时光，但我今天认为，这个坚持是正确的，我也把这段经历分享给你，希望你坚定自己的方向，活出女性光芒。