车畅：为人力资源管理发展贡献智慧

经济全球化也意味着人才的全球化，在全球化浪潮下，企业寻求高质量发展的同时，在国际化人才融合和管理上面临更多复杂的考验。人力资源专家、AKULAKU高级副总裁车畅认为，人才引进、文化融入、组织变革等问题正成为企业全球化扩张面临的重要挑战。

作为人力资源管理领域的知名人物，车畅长期致力于人力资源管理工作，取得的成就备受业内认可。车畅毕业于武汉大学，取得管理学硕士后加入腾讯互动娱乐事业群，工作中她拥有扎实的专业技能、较强的创新能力和解决问题的能力，后晋升为腾讯IEG互动娱乐事业群的人才发展负责人，并担任腾讯天美工作室群的HRBP。后于2019年加入AKULAKU。

在腾讯工作期间，车畅作为腾讯游戏学院和美国南加州大学电影艺术学院合作项目的负责人，亲自带队远赴美国的南加州大学学习，她为游戏制作人、游戏策划叙事师等创意领袖角色提供定制化培养方案，推动了腾讯公司和南加州大学开展联合培养，并在回国后推进了腾讯游戏和清华大学研究生院合作，成立数字媒体艺术专业，专注学生培养与创新实践，为推进产学研协同创新等方面作出了巨大的贡献。因出色的工作表现，车畅连续多年获得了腾讯公司的绩效突出者荣誉。

车畅担任AKULAKU公司高级副总裁期间，作为AKULAKU人才体系的搭建者，她通过开展高效的人才盘点和继任计划等相关工作，培养了很多与企业契合度极高的优秀管理者，她还为公司制定了完善的制度体系，为AKULAKU在同行中持续地保持行业领先地位作出了巨大贡献。车畅认为，过去15年是互联网的高速发展阶段，人力资源更多解决的是企业扩张的效率和速度问题，很多问题会被掩盖。而未来，人力资源管理行业进入稳定发展的阶段，企业文化的沉淀以及人才的培养和发展越来越受组织和所有企业的负责人的高度关注。

在工作中，她认为，人力资源管理并非单纯的人力管理，而应是组织和业务的战略合作伙伴，致力于推动组织和人才的发展。她强调，人力资源经理应该扮演4个角色：战略业务的合作伙伴、变革的推动者、员工的知心人和专业领域的专家。这些理念对于人力资源管理行业的发展具有重要意义，她还提醒大家要关注企业文化和组织氛围的打造，关注员工的归属感，提高员工的凝聚力和战斗力，为企业发展提供充足的人才支持。

车畅以自己的实际行动诠释了人才是企业最重要的资源的理念。作为人力资源领域的资深管理者，她为公司的业务发展和战略落地提供了全面和系统的人力资源保障。她的成功经验为行业提供了有益的启示：注重个性化和多元化的文化建设、关注文化和组织氛围的打造、提高人力资源管理的专业性、加强人才引入培养和激励的重视程度等，这些都是我们在面对全球化时代的人才融合和管理问题时需要关注和思考的关键因素。相信车畅会继续在人力资源领域贡献自己的智慧。（李飞）