“我们的物资还在陆续从机场运送过来,但病人等不起,马上就要收治第一批30位重症病人……”昨晚9时多,上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长、瑞金医院支援武汉医疗队队长胡伟国语气匆匆,他说,瑞金医院派出的136人团队整建制接管华中科技大学同济医学院附属同济医院光谷院区的一个重症病区,约50个床位。
国家派出的高水平团队
武汉同济医院光谷院区目前以收治重症患者为主,其中一个重病区由瑞金医院整建制接管,另一个ICU由华山医院整建制接管。
胡伟国说,整建制接管相当于打包,国家派出的队伍,带来高水平医护团队,涵盖呼吸与危重症医学科、感染科、麻醉科等科室,也更方便进行多学科整合治疗(MDT)会诊。
“现在收治的患者,病情加重,治疗难度也更大了。”胡伟国说,重症患者往往合并了其他疾病,整建制接管的好处在于,一家医院的员工彼此较为熟悉,合作更加默契,更利于医疗工作的开展。尽管瑞金医院在重症医学领域有很强的实力,熟悉的队员也带来熟悉的“配方”,但目前作战环境、面临形势已不一样。为了帮助上海来的同仁更顺利地工作,武汉同济医院给瑞金医疗队分派了几名医生护士,由他们协助,确保系统正常运作。
不到24小时就收治重症
由于9日当天从全国来到武汉的共有17个医疗队,包括上海来的华山和瑞金,大家都还带来了大批医疗物资,武汉当地物流面临巨大压力,只能陆续运来。
但是,从发出集结令到“集齐”所有队员,瑞金只花了2个小时;从抵达武汉到正式收治病人,也只用了不到24小时。“这简直就是一个不可能完成的任务,但也不能慌乱,在紧迫的时间里,流程规范发挥的作用不可替代。”胡伟国说,一边等待物资陆续运到,队员们一边争分夺秒完成了培训,包括治疗、护理、感控的规范等。物资来一点,就往病房里送一点,很快就布置好了部分病房。“所有人都严格执行规范,才能保证医疗救治的质量。”胡伟国特别强调。
此前,仅花了4天时间,武汉同济医院就将全院内外彻底“改造”。他们放弃了常规医疗服务,进行了功能调整,员工“化整为零”地加入到入驻医院的十多个国家医疗队中,四面八方的援兵们到来,与他们共同奋战。
整建制确保高效运转
瑞金医院带来的医疗队,包括医生30名,护士100名,还有6名行政,大家都期待很快看到这支团队发挥作用,但胡伟国却十分低调谦虚。“并不是因为同济医院实力不行,而是因为根据武汉目前的形势,建立完整的重症患者收治院区才能高效运转。实际上,我们医院长期与他们有联络,这里有着许多我们的好朋友。”
最近,网上也出现了一些不和谐的声音。瑞金的一名医疗队员告诉记者,前方的工作涉及很多环节的沟通,每一分钟或许都在变化。在疫区,困难总是存在的,但办法也一定很多。“大家的关心我们收到了,我们的任务是治疗更多的患者,希望大家给前方更多信心和鼓励!” 本报记者 左妍