跟新晋“楼长”看世博地区开工

今天，位于前滩的商务楼宇，已有员工开始上班本报记者陈梦泽摄

如何一手抓疫情防控，一手抓复工复产？今天，记者从世博地区管委会获悉，通过落实包干责任制，从系统中抽调干部、职工下沉到楼，采取“一楼一长、每日巡查”工作制，排摸区域内所有楼宇，全力做好疫情防控工作。不妨跟着新晋“楼长”们开启“巡楼之旅”。

逐楼定防疫预案

记者了解到，世博地区需要重点防控的商办楼宇共有53栋、大型场馆5个，涉及入驻企业629家、员工近2万人。

聚焦此次防控新型冠状病毒肺炎疫情工作中“楼宇包干”的要求，世博管委会抽调干部、职工下沉到楼，做到每幢楼宇至少一人作为防控工作督察员进行包干，负责与业主或物业方对接、对楼宇防控措施是否到位进行核查、对日常及突发情况上报等。

晶耀前滩项目的“楼长”介绍，该项目的物业方制定了长达12页、包含3份附件的防疫预案，内容涉及管理保障、不同业态的具体措施、人员管理等。物业方在方案汇总后提出了“三个覆盖”“三个一律”“四个必报”的做法，即对入场人员信息登记、重点地区人员医学观察记录、管理服务全覆盖；要求入场人员一律测量体温、来自重点地区人员一律实施医学观察、其他来沪人员一律由单位申报信息；对四类重点人群及时掌握情况并上报。保障好人员健康与项目运行。

错峰上班弹性化

上班时间到了，但楼宇里并没有往日人头攒动、电梯人满为患的情况。原来，世博地区企业告知书里提倡错峰上下班、弹性工作制，不少企业就实行9:00—10:00的灵活上班时间，企业员工们秩序井然，规范有序进入办公区。

此时，员工们已经基本在岗就位，但“楼长”也不能闲下来，要整理上报企业人员健康情况登记表、楼宇疫情每日动态汇总表，核查楼宇防控措施是否到位、对日常及突发情况上报、协助解决具体问题等工作。

益海嘉里作为国内最大的粮油供应商之一，总部大楼位于世博地区。目前公司已启动了应急保障工作，全国各地分公司提前复工。疫情发生以来，公司启用了GPS定位打卡系统，每天进行定位，党支部书记及部门负责人审核，汇总各个单位员工身体情况，做到层层有落实，层层有监控。复工的同时，益海嘉里还参与到“三保”（保质量、保物价、保稳定）行动承诺中，用实际行动和全社会共渡难关。

中午吃饭如考场

中午吃饭，也是楼宇人流集聚的“高峰期”。但如今的食堂，吃出了考试的感觉！为防止人群聚集，不少复工的单位，如远东宏信就食堂就餐做出了严格安排，要求就餐人员错峰吃饭，餐座拉开距离、同向就坐，避免交叉感染。

还有不少企业食堂已停止集中用餐，由各单位分时领取打包饭盒，在各办公室用餐；更有APP上线预约用餐时间……这样“硬核”的方式，让员工们吃得安心，也让“楼长们”感到放心！

有时，“楼长”还会变换身份成为“啄木鸟”专员，为优化下一步的疫情防控工作来“找茬”：列出设备不齐全、措施不全面、人手不够、测温操作不熟练等等需要提升问题，做好督促和服务工作。对于楼宇防控的难处和需求，楼长也和他们一起沟通、及时回应，努力帮忙解决问题、交流经验做法等等。

据悉，世博地区的“巡楼”工作模式，还会持续相当一段时间。目前，仍有许多企业采取远程办公模式。预计后一周左右，返工率将会进一步提升。接下来，世博地区管委会将继续切实抓好“楼宇包干”，实现全覆盖、属地化、无遗漏，编密织牢楼宇防疫的“安全网”。

本报记者 宋宁华