小区里停车难,路面砖破损无人管……部分居民看到小区管理不到位,通过拖付物业费的方式表达不满,导致小区物业管理陷入恶性循环。松江区绿庭尚城小区通过党建引领成立业委会,打造“叮咚议事直通车”,听民声、汇民意、集民智、解民忧。
绿庭尚城小区是建于2006年的商品房小区,现有居民4080户,约1.2万人。绿庭尚城居民区党总支书记王丽莉介绍,这是一个大型人口导入小区,小区房屋出租率高。“小区投入运营前几年,居民对物业服务投诉率比较高。”
业主委员会代表全体业主行使小区物业管理方面的权利,是小区治理的重要力量。王丽莉担任居民区党总支书记后,第一时间启动了业委会组建工作。“小区管理好不好,业委会成员是关键。”她回忆道,在业委会筹备阶段,居民区党总支通过党员会议、楼组长会议等渠道广泛宣传,鼓励党员、楼组长自荐或推荐适合人员。业主王金梅是财会从业者,拥有多个管理岗位的工作经验。经过业主投票表决,她当选为小区第二届业委会主任。“我们业委会9名业主,其中5名是共产党员,大家定下了共同目标:改变小区管理乱象。”
组建好业委会后,居民区党总支进一步强化机制融合,建立“三驾马车”联合接待、联合会商、联合处置、联合回应的工作机制,形成工作责任闭环;聚焦居民诉求,“三驾马车”开展调研,共同商讨方案,并推进落实。
小区“三驾马车”在走访、调研中发现,很多业主反馈遇到问题找不到人、得不到解决。为此,居民区党总支组建了“叮咚议事直通车”,“居民有任何问题,都可来‘叮咚议事直通车’讲述,请小区居民一起来出谋划策,最后由居委会、业委会、物业协调落实。”
“我们将每周六设为业委会接待日,第一个月收到200多个问题。”王金梅回忆道,业委会开会决定:从大家最迫切的需求入手,经过对问题的归类分析,先解决停车难题。小区“三驾马车”调研后发现,小区地面停车位有800多个,大多数是固定停车位。“当时,小区一天停车费为5元,因为小区隔壁有一个商业综合体、一所学校,不少来附近吃饭、逛商场、接送孩子的人将车开进小区。”王金梅说,为解决这些问题,居民区党总支召集“三驾马车”召开例会,并走访周边小区,实地考察取经。“当时,许多小区安装了智能道闸系统,让停车管理更透明,给我们很多启发。”
在“叮咚议事直通车”会议上,有业主代表建议使用智能道闸系统,有业主建议同步制定车辆停放新规则,还有业主建议提高外来车辆的停车费……通过数十场交流会,业委会根据大部分业主意见形成了《智能道闸安装方案表决》《小区机动车停放管理规则》等停车管理制度,经业主大会表决,高票通过。“我们同步对地面车位进行重新规划划线,增加了300多个临时停车位。新规实施一年后,小区停车费收入由原来的130万元增加到了360万元,成为小区维修资金补充的重要来源之一。业委会还积极拓宽小区收入来源,将电梯广告、安装快递柜等产生的收入一并补充至维修资金账户。”王金梅自豪地说,目前,小区维修资金总额已从以前的4300万元增至目前的近7000万元。“这些年,我工作最大的心得是,社区管理工作一定要提前宣传、公开透明、兼听则明,和业主交心,才能真正解决社区问题。” 本报记者 杨玉红