上海演艺今现盛景 鼓之舞之一日三捷

今天，是一个注定会被写入上海演艺乃至中国演艺史的日子——第二十五届中国上海国际艺术节举办、上海大歌剧院正式启幕、上海演艺集团也将挂牌成立。

三大艺术盛事同日上演，貌似“三件事”，实为“一件事”——集团机制创新培养集聚的优质人才，驱动引进创制高品质剧目在国际节庆集中呈现，推动黄浦江畔“中国扇”成为上海建设习近平文化思想最佳实践地的生动注脚。

可谓一次击鼓，三传捷报，这不仅仅是前期种种沉潜努力、求索突破的一次闪亮集结，更是上海演艺迈向高质量发展、攀登新高峰的全新起点。

“三位一体”的理念，也可以从市民百姓的角度出发，由表及里。当一座世界一流的歌剧院、人民城市的文化客厅，成为春风化雨的公共审美空间，美好生活就会从感受一旁的世博文化公园自然景观，进入呈现全人类共同艺术财富的精神殿堂。这座殿堂，正是上海文化软硬实力的有力体现。

中国上海国际艺术节是融入国际演艺格局的高品质演出荟萃。预购演出季戏票，安排好周末上海文艺行，甚至已经成为海内外观众休闲生活日程表上的待办事项——早在去年艺术节期间，就有韩国旅行团购买参加上海国际艺术节的英国音乐剧戏票，加上机票酒店，性价比远高于去英国伦敦西区。至于舞剧《永不消逝的电波》，更早就成为艺术节在长三角地区分会场的“文旅驱动力”——在上海抢不到票的观众，可以购买高铁票加戏票的“套票”。精神愉悦对物质消费的驱动，不可低估。

市场对于高品质剧目的期待，则是对院团创制能力的驱动。剧目的艺术品质依赖创造力，班底的成熟构建依赖制作力。前者靠艺术家，后者靠制作人。如何聚拢艺术家、制作人乃至整个产业链上的各环节人才？这就需要上海演艺集团的智慧构建。文化多样性与管理统一性之间的张力，需要演艺集团的机制创新。

今晚的开幕式演出《上海大歌剧院和她的朋友们》，就是对“三位一体”理念的最佳实践，反映的正是歌剧事业的完整体系——硬件、作品和人才的“三位一体”。上海大歌剧院为第二十五届中国上海国际艺术节的优秀内容提供了坚实的“硬支撑”，而艺术节对于全球歌剧力量、新秀佳作的汇聚力则在“硬支撑”之上持续涵养“软实力”，让上海有望成为全球歌剧创作、制作、首演、巡演与对话的关键枢纽。

对上海大歌剧院而言，今天的盛况已经不止于举办一场高质量音乐会。一早，第二十五届上海国际艺术节暨上海大歌剧院开幕高峰对话，成为今晚音乐会的第一场序幕。奥地利维也纳国家歌剧院院长博格丹·罗什契奇、德国巴伐利亚国家歌剧院院长塞尔日·多尔尼、英国皇家歌剧与芭蕾舞剧院首席执行官亚历克斯·比尔德等将参与主旨对话。下午，《上海戏剧振兴三年行动计划（2026—2028年）》将发布，与此同时，上海演艺集团宣告成立。

在“一团一策”改革基础上组建的演艺集团，将重构院团文艺原创能力、剧场集群发展模式、节展资源配置功能和演艺产业生态链条，打造演艺“航空母舰”，加快建设“亚洲演艺之都”，力争全市年均演出达6.5万场。值得一提的是，目前已梳理的上海市级国有院团的1358部剧目，集结成“经典保留作品集萃”。盘点家底，是为了把“档案里的财富”变成“舞台上的生命”。

“三位一体”彼此交织的视域，要放在更广阔的时间和空间里去观测。仅今日就有12台国际一流剧目在上海各大剧院上演。黎星创制的舞剧《牡丹亭》、北京人艺先锋版话剧《哈姆雷特》、英达导演工作室话剧《钦差大臣》、罗伯特·威尔逊与杜塞尔多夫剧院《道林》、拉希德·乌兰登与日内瓦大剧院芭蕾舞剧《局外人》……事实上，从9月22日起就有音乐会举行，直至11月22日，整整两个月都是艺术节的演出时段，远超今天正式启幕至11月15日闭幕的一个月剧场演出时限。而剧场外的各类演出展览，也在持续拓展艺术节的品牌效应和惠民效应。

广阔时空的区间不仅限于艺术节时段，大歌剧院周围的前滩，还能与环人民广场1.5平方公里的“演艺大世界”乃至徐汇滨江都联动起来。演艺，首次被列入五个“超千亿规模的特色文化产业集群”。据测算，演艺对城市经济的直接拉动约为1∶7。而艺术节还致力于培养青年观众和青年艺术家——从学生观剧团到扶青计划，都是为未来演艺生态布局。

剧院是空间、节展搭舞台、集团供产能。上海城市文化发展远远不止于“建造了一个新的文化网红打卡点”，而是在拥有新的世界级场馆的基础上，经营一条更富活力的世界级演艺产业链。

《左传》中有“一鼓作气”；《资治通鉴》中有“一日三捷”。鼓之舞之，一日三捷，正如上海演艺之今日盛事，更预示上海文化之未来盛景！ 本报记者 朱光