以剧带“节奏”以剧造“世界”

本报讯（记者 朱渊）上海首部浸入式戏剧《不眠之夜》落沪3年收获颇丰。2016年末，《不眠之夜》上海版落地静安区北京西路，很多人诧异：“为了演个戏，需要改装一栋楼？这哪里收得回成本？”但现实是，3年来《不眠之夜》连演917场，观众人次逾30万，总收入2.7亿元。

不仅于此，围绕着这部剧陆续开张的麦金侬酒店、意大利餐厅、情景式咖啡馆以及衍生产品商店也让人看到了“一部剧盘活一方区域经济”的实例。在《不眠之夜》入驻前，这里俨然是繁花南西商圈遮蔽下的盲点，虽然前一个路口是上海老牌剧场美琪大戏院，仅一条马路之隔便是人流穿梭的南京西路，可就是这百米之遥，北京西路江宁路口的位置却分外萧条。

《不眠之夜》的驻扎带来了人潮，也带来了年轻的消费群体。麦金侬酒店因是戏剧延展的部分，无论是设施或是布置都让人仿佛“还在戏中”，有限的房间需要提前数月预订才有机会入住，名副其实的“订房靠人品”。而餐厅、咖啡馆环伺也成为更加容易介入的“轻消费”，是潮流人士或是游客们不容错过的“网红打卡点”。

据调研显示，观众对周边的文化娱乐场所的期待中，居于首位的是餐厅，期待值达76%；其次是衍生品商店和咖啡厅茶馆，达70%。截止2019年12月，《不眠之夜》的票房外合计收入占到了整体项目收入的26%。在上海着力打造城市“夜经济”之际，《不眠之夜》所创造的以夜间观演配合餐饮的夜游模式，也成为上海在“夜间经济”发展方面的一个典型案例。

事实上，浸入式产业的未来更是可期。对于《不眠之夜》体验拓展的探索从未停止，踩着节庆的热点，围绕剧本身，酒店、餐厅、咖啡馆都会配合推出如“万圣节主题派对”、探索更长时间浸入式体验的“802客房”、浸入式派对《仲夏夜：梦》等，同时积极和酒店、酒类、快消、生活方式、电影等各种品牌尝试品牌合作以及跨界体验打造，以《不眠之夜》为核心实行“1+N”运营模式。