在上海的工厂车间里,一场静悄悄的“师徒传承”正在上演。徒弟可能是一群机器人、一套模型、一种算法、一个智能体。它们学的也不是简单的重复动作,而是振华重工焊接老师傅“火眼金睛”般的缺陷识别,是外高桥造船工程师脑海里复杂的船东合规逻辑,更是上海汽轮机厂工艺员对叶片参数的精准把控……
在“‘模数同频 智造共振’AI赋能新型工业化发展论坛”上,上海发布了推进“AI+制造”的最新成果。这其中,最引人注目的,莫过于上海正试图破解一道难题:如何把老师傅脑子里那些“只可意会不可言传”的经验,变成机器可读的数据,让“工匠精神”在数字时代永不褪色。
为老师傅建“数字分身”
制造业里有一批“宝贝”,就是那些身怀绝技的老师傅。但随着老师傅逐渐退休,这些“独门绝技”正面临失传的风险。上海没有回避这个难题,反而将其作为“AI+制造”的核心战场。在论坛上,上海举行了“工业老师傅”经验数据集共建仪式,首批13家企业率先“吃螃蟹”。
在振华重工,焊接是重中之重。以往质检靠事后无损检测,一旦出错,返修成本极高。现在,他们在钢桥项目中采集海量数据,把老师傅判断“气孔”“咬边”的直觉,变成了智能识别算法。如今,机器识别缺陷的准确率已经飙升至98%以上。
外高桥造船则给设计师配上了“AI研发设计助手”。以前检索国际公约、适配不同版本的规范,费时费力还容易出错。现在,AI把老师傅的合规经验学了去,让船东船检意见分析从“被动应答”变成了“智能辅助”。
不“造轮子”只“绘地图”
这些酷炫的单点突破,如果只是“盆景”,那远远不够。上海想要的是“风景”——让龙头企业的成功经验,变成全行业都能用的“公共资源”。
为了避免企业“重复造轮子”,上海着力搭建了“水电煤”式的公共基础平台。中国联通在其中扮演了重要角色,不仅推动5G专网深入车间,更运营着临港万卡智算中心,为工业数据的流转提供“超级大脑”。在政策层面,上海的系统设计愈发清晰:首批培育10家“AI+制造”样板企业,围绕高端装备等五个行业打造垂类大模型。更重要的是,上海正在绘制一张“场景地图”——通过“一场景一指引”,把企业蹚出来的路子总结成标准。今年1月已发布首批12篇指南,第二批18篇也在世界人工智能大会期间亮相。这就好比把老师傅的“教案”公开出版,让更多企业照着学、跟着做。
在英众科技的打包车间,具身智能机械臂正挥舞着“双臂”,效率比人工高出一倍。但这只是开始,他们计划在生产管理中采用“大模型统筹+智能体协同+小模型执行”的三层架构,彻底重塑生产流程。这种“智慧大脑”的应用场景越来越广。在世界人工智能大会期间发布的《上海市进一步推动“AI+制造”发展的若干措施》明确提出,支持围绕“老师傅”经验数据的治理梳理方法论、研发开源工具链。上海的“AI+制造”正在形成一个闭环:数据供给越丰富,模型迭代越快,场景赋能就越强。
当老师傅的经验不再局限于口耳相传,而是变成了云端的数据、精准的算法和不知疲倦的机械臂,上海制造的“韧性”便有了新的注解。
本报记者 叶薇