凝聚“社区合伙人”力量，助推居民区治理提效增能

浦东新区高东镇新高苑居民区党总支积极探索建立“社区合伙人”制度，进一步凝聚物业公司、业委会等小区治理核心力量，着力破解物业服务质量参差不齐、管理模式混乱等问题，有效推动了社区物业治理提质增效。

“线下+线上”同向发力。新高苑居民区党总支积极充实线下“合伙人”队伍，依托2个小区、8个大网格及34个微网格，由党总支班子成员担任网格员，组建党员、楼组长、居民代表、物业企业工作人员“五位一体”的治理团队；建立每月1次“巡访例会制度”，组织“合伙人”单位及巡防小组参会，定期反馈巡查问题，共商社区治理难题。线上搭建巡防工作微信群，各类“合伙人”将巡查发现的问题拍照上传至群，物业同步响应处置。

“专业化+常态化”靶向破题。居民区党总支努力推动物业公司提升专业服务水平，建立了“三个一”机制（每月联合开展1次集中整治、1次安全排查、1次服务咨询），重点解决环境整治、楼道清理、绿化养护、消防设施检查等日常事务。健全常态化管理机制：居民区党总支牵头与物业公司作出约定，房屋装修须到物业管理处登记备案，保安每日上门核查是否存在违规装修，居民区党总支与业委会不定期抽查监督，有效遏制“群租”现象。

未来，新高苑居民区党总支将持续携手“社区合伙人”，以党建引领为核心、物业服务为基础、居民参与为动力、多元共治为格局，深化社区治理创新、环境综合整治、特殊群体关爱等工作，致力于为居民提供更优质高效的服务，不断提升“民生温度”、增厚“幸福质感”。