大胆接受考验 危机变成转机

今天是库米（上海）信息科技有限公司远程办公的第五天。创始人王华杰说，难度不小，还在磨合适应中。“我们IT从业者工作环境相对优越，没有人身安全方面的担心，更应该大胆接受挑战，不断提升磨炼自己。”

在给员工的一封公开信中，他这样写道：“非典时期，阿里员工被强制隔离；携程的机票和酒店订单急剧下降，公司到了破产边缘；新东方培训班停办，学生退费，现金流完全断裂……如此种种，和我们现在的状况何其相似。试想一下，如果阿里、携程和新东方的同事事不关己，置身事外，还能有这些独角兽的今天吗？正是在苦难时期咬牙坚持的精神，使得这些躬身入局的参与者们，能够拥有今天的成绩和回报。”

“号召同事立下锻炼flag”

王华杰一直倡导保持良好的生活作息习惯。“坚持体育锻炼，提高自身的免疫力，可以降低我们感染病毒的几率。”今天是他2020年“反脆弱全勤计划”的第38天，单组平板支撑20分钟，总第1046天，累计348小时。

他从正月初三开始已在家工作，制定了严格的计划，每天晚间会审视自己的计划工作的执行情况，到目前为止工作效率非常高。

由于在家办公的缘故，他享受了更多的家庭温情，还帮助了即将读初中的儿子制定和执行了锻炼计划。“孩子每天和我一样坚持做平板支撑，每天210秒，已经连续十几天。还在我的帮助下学习了矩阵、导数、梯度下降等，并用编程工具完成了一个3层的神经网络。”

王华杰呼吁同事在2020年为自己立下坚持锻炼的flag（目标）。“为了我们和家人的身体健康，我们一定要一起坚持。”

“远程办公第一天有点累”

“在疫情面前，哪个团队具备远程协作能力，就能够最大程度降低对公司经营的不良影响，才能在乱战中脱颖而出。”王华杰及时制定了公司远程办公的工作方案：明确上下班时间、工作时间内成员在线、使用工具帮助团队工作内容透明、安排有仪式感的例会等。每个人根据分配到的任务列表工作，每天工作结束后，使用任务评论功能同步任务完成情况，上传阶段性成果；大家在视频会议上沟通每天的工作执行情况。

设想很“美”，但真正执行起来，王华杰说有点累。“第一天上午，我们40个人开视频会议，由于系统不稳定，浪费了很多时间。由于访问量太大，很多企业瞬间同时发起各类会议直播，网络出现限流。此外，居家办公对员工个人要求也比较高。”

王华杰及时调整，梳理远程办公流程，为同事整理出“居家办公指南”。“这两天开始顺畅一些了，居家办公的战斗力也不能弱。”

“并非对所有企业都利空”

库米是专注新零售电商小程序SaaS平台研发的互联网科技企业，自身受疫情影响较小，但由于它服务的绝大部分客户为零售行业，线下门店众多，也受到连带影响。

“疫情会促使新零售的客户更注重线上，对我们中小企业来说，按部就班难以取胜，乱中才有可能开辟新天地。”王华杰介绍，有一个国内知名品牌正在紧急评估线上商城，之前不太关注社交电商，现在也主动询问小程序等工具的使用。“原定于6月上线，现在希望3月就上线，这对我们既是机会也是挑战。”

王华杰认为，每一次疫情的爆发，都会对社会经济产业格局带来影响，非典催熟当年电子商务的发展，带动零售业在线化、数字化。这一次新冠疫情，也将孕育着新的产业机会。“在开局不利的情况下，希望伙伴们成为团战里的‘关键先生’，自己高速成长的同时，帮助公司取得新高度。疫情并非对所有企业都是利空，对那些能快速适应突变的优胜者，这也许只是一个开始。”

本报记者 叶薇