144户业主存下“零花钱” 办“安居大事”

小区一号楼维修后的电梯 杨玉红 摄

老旧小区需维修更换的设施设备多，收益来源少，所需维修费用一次性筹集难，困局如何破？在静安区广盛公寓，144户业主通过聚沙成塔的方式筹措维修资金，让小区修缮改造能有序实施。

迎难而上勇担当

广盛公寓建于2000年，有一幢高层和三幢多层，是典型的“既老又小”的住宅小区。2019年，王永健被选为业委会主任，“我查询小区维修资金余额，才120万元。”王永健回忆，新一届业委会成立后，马上盘点了居民反映突出的问题，罗列出许多急需实施的维修项目，每个都开支不菲。“棘手的是，小区空间狭小，公共收益也少。”王永健说，小区最多可停40辆机动车，固定车位收费180元/月，临时车位收费100元/月。小区物业服务费虽实行酬金制，但由于物业费收入低于物业企业的管理成本支出，部分公共收益已约定用于弥补物业费不足。“最终，业委会议定续筹维修资金，并先启动各项宣传、科普工作。”

“业委会刚上任，就提出‘续筹维修资金’设想。当然，居民有些议论，比如‘每个月多收一笔钱，不是变相提高物业费吗？’等。”静安区宝山路街道青云路435弄居民区党总支书记、居委会主任殷立鸣介绍，为支持业委会做好维修资金续筹工作，居民区党总支组织社区党员培训、楼组长会议、社区志愿者活动时，都邀请业委会成员参加，亮出“家底”，讲明情况，宣传续筹必要性。

未雨绸缪获支持

正当业主们围绕要不要续筹争论不休时，小区一号楼两部超期服役的电梯因故障频发必须更换。业委会查询了一号楼的维修资金余额为70多万元，而更换电梯预计要40万元。“一号楼更换电梯由楼栋全体业主说了算，业委会负责‘打下手’。”王永健一边指导一号楼居民成立“换梯小组”，一边向街道相关部门咨询政策规定。换梯询价、选择供应商、合同签约……每个环节都由“换梯小组”商量决定，业委会配合做好签约、办理维修资金支用手续等，每项工作都公开透明。随着新电梯投入运营，业主们看到了业委会成员的无私奉献，也充分认识到保持一定维修资金储备的重要性，有利于办好“安居大事”。

“一号楼两部电梯就花费了40余万元，小区今后其他设施设备更新改造也需要钱，难道都要等事到临头，再想办法临时筹措？”业委会最终确定筹措维修资金的办法——细水长流、日积月累，144户每个月存笔“零花钱”，先坚持存五年。王永健算了一笔账，每月按0.2元/平方米续筹维修资金，以户均面积100平方米计，一套房月存20元，五年可存入1200元，144户业主五年累计可存入17万多元。此举获得小区业主支持，为让大家放心，物业工作人员收物业费时，同步代为收取续筹维修资金，每个季度在小区公示收支明细。 本报记者 杨玉红