外卖平台从“内卷”突围到全球竞合

宋宁华

在国内外卖市场“三国杀”趋于白热化之际，近日，京东、美团、饿了么等外卖平台被约谈登上热搜。人民日报微博对此点评：摒弃恶性竞争，摆脱无谓“内卷”，真正把精力用于保障消费者、商家与骑手合法权益，方能更好维护“舌尖上的安全”，实现行业健康发展。

值得关注的是，5月12日，在北京举办的“中国—巴西商业研讨会”上，巴西总统卢拉与美团创始人、CEO王兴会面，并签署投资协议。根据协议，在未来几个月内，美团正式将旗下外卖服务Keeta引入巴西，并计划未来5年内在巴西投资10亿美元。

两则看似独立的新闻，实则共同指向了一个核心议题：中国互联网经济在经历了高速发展后，路在何方，如何寻求新的增长点和发展路径？此次相关政府部门对国内互联网外卖平台的约谈，既是对过去发展模式偏差的纠正，也是对未来健康发展的规范，更为深陷“内卷”的行业指明了方向。美团的扬帆出海，可谓中国互联网企业积极响应、探索“反内卷”的创新实践。

毋庸置疑，中国的外卖行业经过多年的激烈竞争，已经发展成为全球规模最大、效率最高的市场之一。然而，在市场规模不断扩大的同时，平台之间的竞争也日趋白热化。补贴大战、骑手权益保障、商家佣金争议等问题层出不穷，“内卷”现象日益凸显。当人口红利式微、流量成本攀升，过度的内部竞争不但侵蚀企业创新的土壤，也给行业的长期可持续发展带来了危机。

在这样的背景下，美团等企业选择将目光投向海外，无疑是一项具有战略意义的举措。相比于国内市场的“短兵相接”，许多国家的外卖市场尚处于起步阶段，蕴藏着巨大的发展潜力。巴西作为南美洲最大的经济体，拥有庞大的人口和不断增长的消费需求，无疑是中国互联网企业出海的理想目的地之一。

如今中国企业的出海，不仅是简单地将国内成熟的商业模式复制到海外，更应携带着“中国方案”，成为在全球市场展现自身创新能力和服务水平的绝佳机会。美团将凭借国内先进的智能调度系统等技术，优化配送线路，并为当地商户提供全面的数字化支持。此前，跨境电商龙头希音（SHEIN）通过柔性供应链重塑快时尚行业标准，帮助卖家降低出海成本，成为全球前十大时尚零售商中唯一的中国品牌。这些案例共同勾勒出中国数字经济的新图景：通过“技术定制化”出海，摆脱低水平竞争，努力在全球产业链中寻找价值新锚点。

出海，不仅是企业“内卷”突围的新招数，也打开了中国企业全球化战略布局的新蓝海。当企业将竞争维度从市场份额转向技术标准，从价格战转向价值创造，“内卷”也转化为更高维度的全球竞合，在更广阔天地激发企业创新驱动力。中国企业在海外的投资，将带动上下游供应链、支付服务等相关产业发展，增加当地就业机会，形成“中国技术+本地资源”的共生模式。这种“出海不输出内卷”的理念，也展现了中国企业的责任担当。

今年2月召开的民营企业座谈会上提出，民营经济和民营企业家要“胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富”。此前2020年7月的企业家座谈会上也提出，希望企业家增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野。

站在新的全球经济格局下，中国互联网企业的出海已超越单纯的经济行为，成为中国新发展格局的重要注脚。从“内循环”到“双循环”，从“跟随者”到“领跑者”，当企业把视线投向更广阔的星辰大海，将会发现：敢于激流勇进的航船自能穿越内卷的漩涡。毕竟，大海从不会辜负真正的弄潮儿。