十年琢一园：用积木演绎中国元素

全球开园规模最大的上海乐高乐园迎客首日便展现出强劲的市场号召力：乐园酒店客房售罄，对周边住宿、餐饮、交通等产业的综合带动效应加速释放。日前，默林娱乐集团首席执行官菲奥娜·伊斯特伍德与上海乐高乐园度假区总经理陈洁接受了本报记者采访，首次全面揭秘这座广受瞩目的乐园背后的战略布局与创新实践。

开园有如“造城”

“中国是世界第二大主题乐园市场，对默林具有关键的战略意义。”菲奥娜透露，上海乐高乐园从达成合作共识到正式开园历经十年筹备。“这一过程如同打造一座城镇，需要精心雕琢每处细节。”这种长期主义源于默林自2006年上海杜莎夫人蜡像馆落地以来所积累的近二十年本土运营经验，而上海乐高乐园则是其“将最好作品集中呈现”的里程碑项目。

谈及选址上海的理由，菲奥娜指出，除了上海市及金山区政府的政策支持外，区位辐射能力至关重要，“乐园两小时车程覆盖5500万人口，高铁从虹桥/上海南站至金山北站仅18分钟”。这种区位优势结合中国强大的基建网络，使乐园既能吸引长三角的家庭游客，又能辐射全国的乐高粉丝群。

新乐园的“中国密码”

作为全球第11座乐高乐园，上海项目以多项“唯一”与“首发”构建独特竞争力。菲奥娜向记者表示，2024年度，默林娱乐集团的总营收是20亿英镑，乐园42%的营收占比奠定了乐高品牌在默林集团的核心地位，尤其上海乐园实现了差异化创新。

中国元素的沉浸式表达是其最大亮点。比如，“迷你天地”作为乐园灵魂，不仅是全球最大的室内迷你天地（目前仅上海、迪拜的乐高乐园有室内版本），更以“中国叙事”来重构经典：用2000万块积木还原的长三角场景中，融入了人民广场相亲角、枫泾古镇粽子摊等生活细节；火箭互动区致敬中国航天成就；二十四节气与传统节日场景贯穿其中……这些都形成了“一眼认出中国，细看发现上海”的体验层次。

在这里，全球首发的主题区与项目构成产品矩阵。创想世界与乐高悟空小侠两大全球首发主题区构成核心吸引力——前者以26米高的全球最高乐高人仔“搭搭”为地标，提供全景视野；后者作为乐高首个以《西游记》为灵感的IP主题区，通过“花果山游船”等场景实现传统文化的现代表达。此外，530米长的“乐高大飞车”过山车、“悟空小侠花果山降魔”现场秀等全球首创项目，共同构成了差异化体验组合。

专注“玩中学”价值

面对中国主题乐园市场的激烈竞争，陈洁强调：“乐高始终将孩子放在首位，专注‘玩中学’的独特价值。”

这种理念具象化为几大产品竞争力：在文化包容性方面，乐园人仔模型中特意设计了残疾儿童、白癜风患者等多元形象，导盲犬引导场景传递大爱理念；美学设计上，数百种撞色构成的“多巴胺世界”由专业团队打造，形成独特视觉记忆点；专注力培养通过“迷你天地”中隐藏的数百个故事线实现，游客分享的细节发现成为自发传播内容；勇气锻炼则融入“乐高大飞车”等挑战项目及各主题区攀爬设施，符合儿童运动发展需求。

乐园酒店同样是体验延伸：“16时入住政策、家庭套房（最大容纳‘两大三小’）及免费创意工坊，将住宿转化为玩乐场景。”配合上海旅游节推出的餐饮五折优惠、12岁以下儿童专属礼品等福利，形成“门票+体验+消费”的完整生态。

全球IP 中国表达

针对门票价格对比问题，菲奥娜强调上海乐园的“不可复制性”：“全球唯一的中国水乡游船、专为中国市场设计的“迷你天地”，以及多项全球首发项目，构成超越传统乐园的价值体验。”陈洁补充说，随着运营优化，将持续推出“门票+住宿+交通”组合产品，目前已开通6条直达专线，确保长三角游客通达便利。当被问及中国城市扩展计划时，陈洁透露：“目前，上海乐高乐园度假区包含一个主题乐园和主题乐园酒店，西侧有一片预留用地。上海乐高乐园未来5到10年的新规划已经在逐步制定中，敬请期待。”

菲奥娜补充道：“中国市场充满机会，我们将在合适时机分享更多规划。”这种审慎布局背后，折射出默林对上海项目的“战略支点”定位——金山区“乐高+古镇+滨海”的全域旅游协同发展，不仅深度契合上海“南北转型”的战略部署，更将成为默林深化中国市场布局的标杆范本。

上海乐高乐园不仅是全球IP的中国表达，更是能让一家人放下手机、共度珍贵时光的情感空间。这座由15国团队上万名建设者打造的积木王国，正以“中国特色、江南风韵、海派基因”的独特气质，开启中国主题乐园的“乐高时代”。

本报记者 杨玉红