2025年08月08日 星期五
物业治理困局用一招破解 物业费大涨价获高票同意
第3版:上海新闻 2025-08-06
徐汇区宛南六村 “三旧”变“三新”

物业费大涨价获高票同意

宛南六村新貌 孙云 摄

本报记者 孙云

如果一项服务或者商品的价格一口气上涨75%,消费者大概都会用脚投出反对票。然而,当徐汇区枫林街道宛南六村的业委会近日张贴公告宣布,明年1月1日起,小区物业费将从每平方米0.8元上调至1.4元、涨幅高达75%时,953户居民中,97.9%拍手赞成。

物业费调整历来是一个牵动居民心的话题,在一些小区,哪怕想调价一角钱也并不容易,75%的涨幅更是非常少见,在全市各居民小区中位居前列。令人吃惊的是,宛南六村的调价方案表决却得到了97.9%的同意票。这么高的同意率是如何实现的?记者昨天带着疑问来到宛南六村,找到了这样三个关键词。

关键词>>>改变

自从徐汇区从2021年开始实施老旧小区“三旧”变“三新”改造民心工程,过去三年中已完成900万平方米旧住房修缮,但是,很多人都说,今年4月刚完成“三旧”变“三新”精品小区焕新改造的宛南六村,堪称是其中的“天花板”。

记者来到这里也有同感:从走到宛南六村的主入口开始,就会感觉这里的面貌带着一种“和谐的矛盾感”。看格局,它非常明显是一个老小区的“基本盘”,房屋建筑和周围的老小区并无不同,然而,面貌却与老小区大不一样,不仅像是商品房小区,更带着点花园洋房的味道——

宽敞的通道,路边能停车的同时,还能容纳进出车辆双向通行;架空线全部入地,抬头看只有蓝天白云和绿树成荫;扩容的环保垃圾房没有杂物和异味,墙边还有微型绿化小品;新增的亲子活动区和停车位为居民生活带来趣味和便利,为了防止噪声扰民,活动区还定时有保安驻守提醒;雪白的楼栋外墙上,崭新的3000余只晾衣架、雨棚、空调外机罩,颜色、款式、位置统一,看着很舒服;所有楼栋加梯全覆盖,透明玻璃的一楼入户门和电梯门再加上大气醒目的金属拉丝门牌号,从细节上征服了大家的眼睛……

走进居民楼更是惊艳:木质楼梯扶手温暖安全,ins风洞洞板遮挡楼道内的管线、表具箱等杂物,还具有将来悬挂绿植和装饰物的多种可能性,年轻、时尚、北欧风的楼道简直是“爆改”样板间。

居民区党总支书记孙嵘捷告诉记者,每平方米0.8元的物业费已经11年没动过了,“三旧”变“三新”改造让居民有了实实在在的获得感和幸福感,才让他们对物业服务质价双提升有了更高的期待。

关键词>>>“体验装”

去年6月,宛南六村物业服务质价双提升提上了议事日程。要想改变居民的口碑,首先要拿出物业服务的诚意,让老百姓觉得物业费物有所值,甚至物超所值。

2023年,宛南六村物业费收缴率只有89%,2024年上升到98%,提升的法宝正是物业服务品质的改善。近两年来,高建物业在宛南六村实行物业管理“六公开”,着力打造“透明物业”。在推进党建引领“满意物业”建设过程中,片区党委、街道各职能部门、居民区党总支、业委会和物业公司力往一处使,让社区面貌产生很大变化。其中,仅拆除违建17处、楼内水斗铁门33处、吊脚楼2处以及封门4处、整治群租34户,就令大家信服。

筹划调价的过程中,“三驾马车”多次召开沟通会,调价方案先后修改三次。并用“服务先行”的理念,让全体居民在今年1月就提前享受到了调价后的服务。高建物业负责人告诉记者,虽然今年全年为“体验装”,但是服务品质却与明年调价后的标准完全相同。例如,在人员配置方面,安保人员由6名增至9名,保洁人员由6名增至8名,并安排专人管理垃圾库房;服务内容方面,楼道地面保洁从每周一次增至两次;电梯轿厢从原先无保洁调整为每周打扫两次;绿化带每天捡拾一次垃圾调整为每两小时一次……此外,还率先试点“物业+居家养老”,结对16位80岁以上独居老人,每天安排专人上门收取垃圾,并提供免费上门家电维修以及陪诊、助浴等特色服务。

宛南六村业委会曾委托专业评估机构对物业服务进行评估,评定现在的服务价值达每平方米3.4元,但调价计划仅为1.4元。这意味着,按照小区住宅户型面积介于20平方米至60平方米之间来计算,每户居民全年增加一两百到两三百元不等的物业费,就能获得物超所值的服务。这样货真价实的“体验装”,让居民心甘情愿买单。

关键词>>>信任

“三驾马车”的协作共治及与居民建立的深厚信任在调价中也发挥了很大作用。

结合社区更新,“三驾马车”把原本宽敞的办公室腾出来给居民使用,在沿街居委会驻地实行合署办公;优化业主委员会结构,吸纳政治素质高、工作能力强的党员成为业委会成员;作为徐汇区整小区全覆盖加梯体量最大的居民区,宛南六村实现“全过程公开,全人群参与”,并将主动公开的做法推广到社区治理的方方面面,物业管理各类账目、小区修缮各个环节、小区治理各项规章制度等内容,都通过会议宣讲、上墙公示、微信群告知等多种形式向居民主动通报,并及时答疑解惑。

孙嵘捷说,小区“一规两约”修订、物业费提升、物业管理标准制定等事情,都是在阳光下决策执行的,“微网格即知即办-居务会主推主办-片区会兜底联办”三层议事机制更是大幅度提高了居民满意度。

有了信任,就换回了支持。比如,曾有一户居民反对调价,他提出,保洁保安与自己关联不大、绿化改善效果不明显,而且调价幅度过高。居委干部主动上门沟通,详细介绍“三年行动计划”,并安排物业经理加入楼组长联络群,便于居民发现问题可即时联系整改。有一次,这位居民反映楼道存在垃圾堆放,保洁人员10分钟内就清扫一空,如此高效的响应打动了他,让他也投下了赞成票。

类似的例子还有不少,居民普遍反映,对物业服务提升的感受度十分明显,再加上全程透明、多次商议的全过程人民民主,对未来的生活品质充满信心。居民周阿姨说,尽管1.4元的价格高于周边小区,但服务品质也同样远超同类小区,过去,她觉得小区面貌陈旧,现在,这里却成了周边小区居民羡慕的对象,变化实在太大了!宛南六村正以打造“宛美生活 六善家园”为目标,让这个房龄46年的老旧小区活力满满。

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